课程描述INTRODUCTION
余世维博士年度*课题
课程预告:
7月21日 广州《经济下行期的领导者再修炼》
9月23日 东莞《突破重围—转型期企业生存模式》
12月9日 佛山《企业变革之道》
2018年5月26日 深圳《辅导+激励》
2018年8月25日 广州《管理者的领导商数》
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
【导读】
任何经济社会都有景气繁荣和衰退的循环现象,这很正常,只是周期长短不一。但每一次经济下行就是过度发展的整顿过程,也就是优胜劣汰的大浪淘沙行动。
对百年企业而言,这并不需要担心或忧惧,因为倒下的反而是他们无法经得起考验的对手。整个市场在清洗以后,又迎向新的一波上行,于是又一场争夺分化开始。
为避免我们自己也被卷入那批等待消亡的企业名单中,只有寻求我们自己沉静下来「再度修炼」。压力起始于我们的工作与家庭,因此让我们先探视自己经营的事业和承担的家庭,为何让我们总是抑郁、纠结?
接着本课程用*,让领导者从战略、组织、执行、传承到家庭重新反思过去所走过的轨迹。其中应有一些不正确的观念或误判,造成了我们的错误、损失、延迟、耗费,甚至败退。
任何管理功能都是「人」在操作,因之人脉资本化、圈层经济、智能化时代、跨界资源整合、国际关系运用则是最后一个绕不开的话题。在这大约6~7个小时的课程里,企业家将能以高度视野,俯瞰当下和未来5年,面对新的经济,届时自可成竹在胸,从容应付。
【课程定位】
从0到1 颠覆思维 大师力作 智慧盛宴 千人众筹 跨界融合
【课程大纲】
第一章:经济下行期领导者面临的压力
第1节:经营上领导者的抑郁与难受
第2节:家庭中领导者的纠结与难言
第二章:经济下行期领导者的五项再修炼
第1节:战略反思:先从目标/方向/布局开始。
第2节:组织反思:有效率的运营是在正确的组织架构下进行。
第3节:执行反思:企业最重要的位阶是「中层」(眼),他们负责将上层(脑)的决策,监督
基层(手脚)落实。
第4节:传承反思:领导者如何将自己的战略思维与价值观(企业文化)植入现在的组织和叮
嘱未来的接班人。
第5节:家庭反思:家庭是社会的基本单位,每个老板和员工都从这里长成。
第三章:经济下行期领导者的人脉资本化运作
第1节:智能时代与网络时代的交互作用推动了新一轮的市场竞争趋势。
第2节:所谓人际关系的「圈层经济」和资源重组的「物联网」是一个共生系统。
第3节:人才比资产重要。但是人力/人脉/人智如果不能资本化,则只是人数。
第4节:资源寻求的范围扩大以后就要考虑到跨境外包(trans-regional outsourcing )。
【导师介绍】余世维博士——华人管理教育第一人
余世维教育集团董事长
华人管理教育第一人
中国企业十大*魅力培训师
*佛州诺瓦大学公共决策博士
*哈佛大学企业管理博士
英国牛津大学国际经济博士后,世界多所*大学客座教授。
连续15年场场爆满,创下2000天的公开课记录,被誉为“华人*的讲师”。2005年度荣获“中国企业十大*魅力培训师”,并被授予“2005年度杰出贡献奖”;2007年再次荣获“中国十大领导力专家”荣誉称号;2013年度“中国500强讲师排行榜前三甲”、“中国团队管理最强讲师”.....
【系列课程预告】
中智光华教育集团联合余世维教育集团斥资百万,重金打造余世维全国巡回演讲—广东站,本次巡回课程分别在广州、深圳、东莞、佛山四地开讲,由全球华人管理教育第一人余世维博士担任*主讲嘉宾!余世维博士全国巡回演讲——广东站将在7月21日盛世开启,这个夏天,让学习的热情燃爆起来。“余”您同行,赢创未来,共铸领导力之“剑”!五场系列课程预告:
7月21日 广州《经济下行期的领导者再修炼》
9月23日 东莞《突破重围—转型期企业生存模式》
12月9日 佛山《企业变革之道》
2018年5月26日 深圳《辅导+激励》
2018年8月25日 广州《管理者的领导商数》
【课程细则】
课题主题:《经济下行期的领导者再修炼》——余世维博士
邀请对象:企业家、董事长、总裁、高管、经营班子、核心管理团队(高端人脉的互动平台)
课程时间:2017年7月21日 (周五)
课程地点:越秀区东风西路167号广州市少年宫蓓蕾剧院
单次报名学习价格:
人数 惊喜价
1人 1880元/人
2-4人 1380元/人
5-9人 1080元/人
10人以上 880元/人
5场全报 3800元/人
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/23369.html
已开课时间Have start time
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