招聘配置管理培训

【课程大纲】
一、招聘理念 — 思维决定行为，行为决定结果！
1. 招聘的核心价值；
2. 帮企业选人还是凭自己喜好选人；
3. 选拔什么；
4. 招聘使命的终结；
5. 招聘管理者的系统性思维。

二、招聘实施 — 解决最关键的问题！
1. 招聘关键流程的设计；
2. 招聘面试官的培养；
3. 招聘需求的管理；
4. 火眼金睛看简历；
5. 关键行为面试法及胜任素质在招聘中的应用；
6. 管理者与招聘管理者在招聘中的角色定位；
7. 薪酬沟通技巧；
8. 背景调查。

三、招聘追踪 — 有始有终，良性循环！
1. 入职引导；
2. 如何保留试用期员工；
3. 招聘效果评估。
四、企业招聘管理实战问题互动交流

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