课程描述INTRODUCTION
互联网时代下的新商业模式分析培训



日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
互联网时代下的新商业模式分析培训
课程背景:
互联网热潮来袭势不可挡,PC端互联网的风生水起带动搜索引擎疯狂发展,随后又出现"互联网+"这个新名词,使得移动互联网迅速成为时代宠儿,直接带动了APP的崛起。
这是一个属于移动互联网和大数据的时代。对于传统行业来说,现在面临的问题是如何真正让企业互联网化。如果说第一阶段是传统行业守住家门,不断被互联网颠覆者们“踢门”的话,第二阶段一定是打开城门,向互联网进军。那么,什么是“互联网+”之后呢?新零售来了怎么办?传统的行业面临着客户流失,去库存化难的问题,那么该如何进行模式转变?都是传统企业应该思考的问题。
马云的话说的好:你不革命,别人会帮你来革你的命。所以,不要等别人来了,传统企业应该自己开始行动起来。
课程收益:
.了解互联网的基础理念及发展趋势
.发现企业在面对新的竞争能力环境下出现的问题与解决方法
.掌握传统行业应对互联网冲击的策略。
.教学过程中运用大量生动且具有实战意义的案例,将对你的思维带来新的冲击和启发
课程时间:1-2天,6小时/天
课程对象:企业主、创业者、高层管理者、
课程大纲
第一讲:互联网带来的那些事
一、这个世界到底发生了什么?
1.传统企业的悲歌与互联网企业的高歌
2.社会四大基本结构发生了变化
3.五大力量此消彼涨
4.看不懂的消费群体肆意生长
5.新消费者画像与互联网新商业逻辑
6.大数据的时代新商业模式来临
7.020场景商务引发的创新
8.新商业模式成为新核心竞争力
9.构建基于互联网网、数据驱动型的商业模式
10.用户价值=创造价值(设计+制造)+传递价值(信息流、资金流、物流)
思考:为什么互联网在中国对传统企业的颠覆是摧枯拉朽?
案例:耀眼的成绩衍生出一套成功学教程的小米
案例:微阁酒店的互联网思维应用
第二讲:实体企业转型创新行军路线图
一、变革商业模式,引领时代潮流
1.传统企业转型商业模式的变革势在必行
2.用互联网思维护重塑产品、客户和价值
3.重新思考产品的技术先进
4.登上数年化快车
5.让产品完整完整再完整
6.打造躺着赚钱的平台
7.建设有生命力的用户社区不是群
8.突破“蛋毂”困境的思路
9.用暗号找到核心消费者
10.建立用户信用体系
11.实体企业转型创新行军路线图
案例:玩转用户信用的华住酒店
案例:吃的不只是火锅的网红笨店爆红记
案例:美帮在线3个月12万活跃粉丝创4000万业绩
第三讲:互联网3.0时代的社会化营销
一、互联网营销进入了社会化时代
1.互联网3.0时代新营销的三大高效工具
2.双微一抖的玩法
3.SNS社区营销的特点及玩法
4.企业SNS营销的8大技术
5.话题营销能力开发的9宫图法
6.标题党能力培养的3个步骤
7.视频营销的基本能力
8.视频营销素材的制作
9.视频营销的三种模式
10.病毒营销的基本能力
11.病毒营销素材的制作
12.病毒营销的传播技术
13.全凭演技的网红营销
案例:优秀营销案例分享
互联网时代下的新商业模式分析培训
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