规范化铁班底培训

成果：
1、中国*口碑和落地转化的核心团队蜕变课堂
2、*提出“能量团队”概念，三年内在全国广为传播；
3、*提出“三度”标准，两年内被众多企业作为打造团队的标准；
4、*研发出“CJHJ”标准，三年内成为大江南北企业界的管理杠杆；
5、*开发出“五维系统”模型，被众多企业视为衡量团队打造的标尺；
6、*开发“职业生命关”训练系统，被广为复制，成为团队突破的有力工具；
7、*研创“集体记忆”运转系统，被众多企业运用于各类会议，成为会议的模板；

课堂背景：
当今的商业时代风起云涌，遵循传统商业模式的众多企业几乎都面临巨大挑战，渠道为王自2012后已然面临渠道为亡的窘境。未来的商业，已不再是简单的空间之争，而是时间之争。
传统商业的触角是解决消费者的空间半径，而现代商业模型正在以摧毁空间价值的方式直抵时间半径；一批一批的解决模式正在转换为一个一个的解决模式；竞争对手隐形化，*的竞争对手很可能是足不出门就给对方造成致命杀伤。目前最直观的是，高端餐饮业严重衰退、高端酒业相应衰退、大型商业广场类渠道店全面衰退、国有银行业面临衰退、电视机产业面临衰退、电视台报刊杂志将走向整合性衰退、房地产业也将开始体验衰退。一切现状在告诉我们：时代已经从万人互联走向万物互联！一批一批的消费者时代已经在没落，一个一个的消费者时代正在大踏步起身！社会化商业正在神州大地萌芽并茁壮发展。
而，一切的一切，攘外必先安内，强大如您，核心班底与您是一家人一条心一个目标一起干了吗？

课程大纲：
总纲：
凡培养性灵者必然成功，凡扼杀性灵者必然失败
原理：
人首先是自私的经济人，然后才是利他的社会人。

正见篇——
一、打造企业就是打造什么？——核心团队
二、为什么？——团队打江山，管理定江山
三、打造核心团队管理江山的能力就是打造什么？——心态
四、打造心态的方法：
五、打造心态就是打造什么？状态
六、打造状态就是打造什么？性能
七、人的属性具体操作四部曲：
总结：打造企业就是打造人的利益需求

正思维篇——
一、铁板底的特质：能量
二、对核心下属要给予他们三样东西：
1、良好的工作环境（人际关系）
2、钱（今天是工资明天是奖金后天是股份）
3、个人成长
三、三度系统
1、认知度：人生的宽度（学习力）
2、速度：人生的长度（执行力）
3、热情度：人生的高度（思考力）
四、三度的核心：深度
五、深度的背后：执行度
六、执行度的背后：制度
1、制度的前提是什么
2、制度的保障是什么
3、制度的执行靠什么
4、制度的天敌是什么
5、制度的背后是什么
七、打造三度实质就是在打造教化系统
有教化才有能量

正语篇——
前言：领袖通常认为管理是技术化的产物，特别近三十年来，太多西方管理工具，有用吗？工具毕竟是工具，要人去使用，而人可以作假。管理工具不带感情色彩，甚至是滞后和归纳性的，领袖更应该关注的是工具背后的管理灵魂
五官系统：通过撬动五官来撬动感觉，有感觉才会有状态
一、眼睛系统：看到
人们最关心自己的现在和未来
1、看图像：看团队成员自己的图像，图像变榜样，看榜样有心相（让员工活在尊严和尊重里）
2、看职业生涯规划，团队成员的职业生涯规划，规划变理想，看理想有希望
3、看理念，符合团队的理念，理念变价值观，看价值观就是一家人
4、看宗旨，对团队成员自己有用的宗旨，宗旨变信仰，看信仰有坚定
5、看景色，人人爱看的景色，景色改变心灵，看心灵有灵魂
6、看笑容，和颜悦色的笑容，看笑容有关爱，有关爱就有温暖
二、耳朵系统：听到
1、听祥和之声，有祥和就有团结
2、听批评之声，批评是激励，批评需真
3、听赞美之声，赞美让人开心，心开好办事
4、听感恩之声，感恩则人气足，人气足则财气大
5、听音乐之声， 音乐催生能量
三、嘴巴系统：说到
四、嗅觉系统：嗅觉产生感觉
五、触觉系统：手脚不动，心如磐石，手动脚动心就动简称劳动

正业篇————
道场系统：敬畏感

正命篇——
一：选（引才+识才）
选包括三个步骤：海选、筛选、选拔
1、面试时问过去问现在还是问未来？
2、岗位责任书
3、越是应聘中高层的越要问一句话：“请问您了解我们公司吗？”
4、最终要达成一个共识
5、工具一：任何人在同一时间只能见到同一个平面
6、让对方写出薪水要求
7、工资要求越高的人对岗位说明书和责任越要清晰
二、筛选：
1、看优点（为拔做准备）
七观法：
2、看缺点（为筛做准备）
八识法
3、看综合（为用作准备）
五观法：
三、系统与流程
天龙八步

正精进——育
一、育的核心：培
1、培的方法：说给他听，做给他看，让他做做看，做得好夸奖他，做不好再改善，反复做成习惯
2、培的原理：接受
3、接受的工具
二、什么是培育？
-----育人育心育环境
1、育人的目的：责任
管理者认为：重要的事=大家做，大家做=人人做；
员工却认为，大家做=别人做，都这么想。
结果就是:大家做=没人做。
2、育心：做人之道首重修心，育人之道就是育心。心正一切正，心净一切净。治人先治心，心治则身治，身治则一切治。
1）育心就是管理。
2）先理而后管，管事理人。（管而不理叫强制，理而不管叫人治，先理后管叫法治）。
3）管理无一定之规，关键在于育心。
3、育什么心?
1）惭愧心：万心之首
2）慈悲心:慈悲没有敌人
3）欢喜心:有欢喜没是非,无是非无缺陷
4）孝顺心:有孝才会顺,有孝顺才有纲常
5）信仰心：有信仰有目标，有信仰有力量
6）定心：有定有智慧
7）柔软心：柔软才会包容
8）平等心：有平等有真理

9）精进心：有精进有前进
10）谦虚心：谦虚等于实际，实际才能面对
11）自尊心：有尊严有财富
12）和谐心：和谐才能团结
13）忍辱心：忍辱才能负重
14）道德心：道德是品牌
15）感恩心：感恩才能宝贵
16）尊敬心：尊敬别人方能找到自我
17）包容心：有容乃大
18）诚信心：心诚则灵
19）勇敢心：有勇敢才有新世界
20）恒常心：有恒常不懊悔
21）惜福心：惜福才会有福
22）大愿心：有愿就有力量
23）仁爱心：仁爱方能*
24）忠义心：忠义汇聚正气
25）正直心：正直是根本
26）利人心：利人赢得尊重
27）专注心：专心注意凡事能成
28）结缘心：结缘得人缘
29）喜舍心：喜舍增福惠
4、如何育心？
活动（体验）+仪式（参与）+分享（收获）=育心
5、育环境：琴棋书画

正念篇——用
1、用什么用人：利（有形利益+无形利益）
跟基层员工实现利益共同体
跟中层员工实现荣誉共同体
跟高层员工实现精神共同体
2、杠杆

正定篇——留
1、你挺谁谁就留
2、方法：即时激励+集体记忆

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