向阿里学习：新零售驱动商业模式变革
讲师：讲师团 浏览次数：2547
课程描述INTRODUCTION
新零售驱动商业模式变革公开课
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课程价格：
培训天数：日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
新零售驱动商业模式变革公开课
课程收获
企业收益：
1、从新场景、新用户、新产品和新机制方面，探索新零售下的转型机遇；
2、重建新的链接、营销、交易与交付的关系，提升门店的交付效率与体验效率；
3、帮助传统企业实现新零售升级，培养优秀人才，打造具有洞察力和创新性的团队。
岗位收益：
1、了解新零售的本质、发展趋势及利润来源；
2、学习与借鉴盒马、银泰等知名品牌的新零售探索路径；
3、学会利用大数据驱动“场”的重构，打造智慧门店；
4、掌握全域营销策略，精准触达消费者；
5、建立终端销售和激励体系的新机制。
课程特色
1、*的新零售经典案例讲解与剖析，帮助学员了解新零售背景下知名品牌的实践之路；
2、课程内容系统而全面，从新场景、新用户、新产品和新机制四个维度，帮助学员探索企业转型机遇，对企业零售升级具有实际的指导意义；
3、讲师来自阿里巴巴淘大官方认证讲师，以最权威的新零售理念和实战经验，讲解新零售的发展趋势，传授学员新零售趋势的应对策略和方法。
课程大纲
一、新零售的前世今生
1、零售业的时代更迭
2、零售的本质与利润来源
3、从用户和企业双向看新零售应运而生
二、万物生长-新零售先锋的探索
1、盒马、银泰
2、大润发、西湖茶叶、林清轩、Lily
3、快闪店
4、思考：万物生长的驱动力是什么
三、新零售新场景
1、大数据驱动“场”的重构
2、数据驱动的智慧门店
四、新零售 新用户
1、大数据驱动"人"的重构
2、数据驱动的消费者资产
3、数据驱动的全域营销
五、新零售 新产品
1、大数据驱动"货"的重构
2、数据驱动的产品研发与创新
3、数据驱动的供应链变革
六、新零售 新机制
1、新零售的组织困境
2、降维经销商体系-合伙人模式
3、承载新零售管理的部门职责
4、终端销售的赋能和激励体系重构
阿里巴巴淘大官方认证讲师 杨文雅
实战经验
淘淘宝大学认证讲师，天猫国际专家顾问。受阿里巴巴邀请多次赴韩国、马来西亚、泰国等讲授国际总裁班课程。曾任普丽普莱海外旗舰店（*）千里马导师、爽快官方海外旗舰店（日本）等海外旗舰店专家顾问。曾获淘宝大学最高奖项春蚕丝雨奖、鲁班奖。曾编写阿里巴巴商学院出版《电商运营》书籍，任编写组组长。淘宝大学官方课程《无线互动》、《粉丝运营》研发组长。曾服务过英特尔、西门子、TCL、美的等知名企业。
阿里巴巴淘大官方认证讲师 王洋
实战经验
淘淘宝大学认证讲师，曾任Goodbaby国际集团中国区CEO。任多家上市集团公司董事会战略顾问、高级参谋、独立董事、内训导师职位，负责管理公司旗下（自主、收购以及代理）22个国际品牌。
新零售驱动商业模式变革公开课
转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/227023.html
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