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结构化思维
 
讲师:蒋鸣泉 浏览次数:2575

课程描述INTRODUCTION

结构化思维   培训

· 中层领导· 一线员工

江南体育平台是真的吗 :蒋鸣泉    课程价格:¥元/人    培训天数:2天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

结构化思维   培训
 
课程按照结构化思维实践应用的四个步骤设计大纲。
第一单元:认识“结构”与“思维”
1、大脑认知过程与结构化
1.1理解:接收信息、解析结构
1.2重构:处理信息、重新建构
1.3呈现:输出信息、结构呈现
2、结构化思维的基本原则
2.1以终为始
2.1分门别类
2.3抓住关键
3、结构化思维的主要应用
3.1阅读:读公文、学习、会议记录等
3.2思考:日常事务处理、难题解决等
3.3表达:汇报、总结、方案、讲话等
 
第二单元:运用“结构”整理信息
1、结构化接收信息的步骤
1.1识别信息中的事实与观点
1.2判断事实和观点对应关系
1.3一句话全面概括所有内容
2、结构化整理信息的步骤
2.1第一步:列出要点,收集信息并罗列要点
2.1第二步:分类汇总,将信息分为不同类别
2.3第三步:概括结论,寻找共性概括出结论
3、高效信息处理能力训练
3.1培养快速阅读的习惯
3.2运用思维导图等工具
4、小组综合实践练习
 
第三单元:运用“结构”高效思考
1、运用“结构”发现问题
1.1发现问题的基本方法
1.2筛选问题与确定主题
1.3结构化高效分解问题
2、运用“结构”分析问题
2.1 4W分析模型
2.1鱼骨图分析法
2.3逻辑树分析法
2.4麦肯锡MECE法则
3、运用“结构”解决问题
3.1从“结构”到“系统”
3.2问题解决措施的分类
3.3用优选矩阵进行排序
4、小组综合实践练习
 
第四单元:运用“结构”有力表达
1、运用“结构”有力表达的原则
1.1“论”:结论先行
1.2“证”:上下对应
1.3“类”:分类清晰
1.4“比”:排列有序
2、运用“结构”有力表达的步骤
2.1基于目标定主题
2.2纵向结构搭框架
2.3横向结构理顺序
2.4序言结构作开场
3、运用“结构“图形来表达思想
3.1阶段图
3.2循环图
3.3饼形图
3.4条形图
3.5柱形图
3.6线形图
3.7散点图
3.8比喻图
4、小组综合实践练习
 
结构化思维   培训

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    参加课程:结构化思维

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