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互联网+传统产业商业模式转型升级
 
讲师:高定基 浏览次数:2

课程描述INTRODUCTION

互联网+传统产业商业模式转型升级

· 总经理

江南体育平台是真的吗 :高定基    课程价格:¥元/人    培训天数:1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

互联网+传统产业商业模式转型升级

主讲:高定基/互联网+传统产业战略专家

【课程背景】
马云:互联网行业结合传统行业是生存之道。
雷军:用互联网思维推动传统产业转型升级。
马化腾:互联网将与传统产业深度融合。
李彦宏:互联网+传统产业会化腐朽为神奇。
周鸿祎:产业互联网是制造业巨大的转型升级机会。
易观国际:目前中国90%的GDP是传统企业贡献的,但未来40%的GDP将由传统企业的互联网+来完成。用互联网+方式重构传统行业不会是一两年的主题,它是未来至少5~10年的主题。未来属于传统产业里懂互联网的人,而不是懂互联网但不懂传统产业的人。

【课程大纲】
一、互联网+的发展历程
1.互联网+传统行业的经典案例
2.互联网+成为国家顶层设计
3.互联网+传统行业未来趋势
二、传统行业面临的困境与困惑
1.生意越来越难做
2.很多生意都被互联网+抢走了
3.知道要互联网+,但不知道如何+
4.没有互联网人才和团队,没有方向
5.转型风险大,担心失败,不敢轻举妄动
三、互联网+重构传统行业商业模式
1.互联网+衣食住行玩
2.互联网+垂直领域
3.互联网+消费升级
4.互联网+客户细分
5.互联网+渠道通路
6.互联网+产品升级
四、商业模式设计核心要素
1.模式定位:一句话讲清楚
2.需求痛点:解决哪些需求和痛点
3.解决办法:如何解决这些需求痛点
4.服务用户:用户群体是谁,在哪里
5.盈利模式:未来的盈利源和变现途径
6.竞品比较:竞争对手是谁,有没有标杆
7.核心优势:确保成功的优势有哪些
8.落地措施:如何推广,如何吸粉
五、互联网+传统行业的三大必然
1.互联网+传统行业是必选题
2.任何一个行业都可以重来一次
3.未来属于懂互联网的传统团队
六、互联网+传统行业的四大思维
1.创新思维:不创新只有死亡
2.资本思维:抗拒资本就是抗拒财富
3.合伙人思维:单打独斗已成为历史
4.平台思维:平台+个人发展成为主流

互联网+传统产业商业模式转型升级

 


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