数据分析模型与管理决策思维 公开课

课程大纲
模块一：大数据时代决策的内涵
1.合理的组织结构及决策体系
2.从商业模式洞见有效决策的关键要素
3.大数据下的理性和感性思维
4.决策与有效地管理风格

模块二：大数据时代决策中的心理陷阱
1.六种决定心理陷阱
2.问题陷阱：以解决问题为目的。
3.机会陷阱：只考虑要不要抓住机会。
4.过程陷阱：希望在审批过程中提升决策的质量

模块三：大数据时代决策过程的实战方法
1.决策过程中考虑的三个方面：人、方案、信息
2.*理性决策（*化）
3.有限理性决策（满意化）
4.满意化和*化的差异
5.决策过程：规则遵循

模块四：大数据时代决策的定性到定量过程
1.状况评估（定性分析）
2.预算和规划（定量方法）
3.决策落地在于数据
4.决策的评估（效果、效率、适应性）
5.决策实施（宣导、跟踪机制、跟踪报表的5个层次）
6.决策最后的防线（危机管理）
.识别潜在问题
.找出可能的原因
.采取预防措施
.计划应急措施

模块五：案例演练
1.用工作坊的方式，现场通过一个决策案例实战模拟有效决策全流程

模块六：私董事会体验（增值服务）
1.私董会圆桌会议流程
2.私董会主持人进化三步骤
3.快速识别与会成员的个性和状况
4.让每一个人说真话的秘籍
5.落实会议成果的3要素
私董会主持实践与点评

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