打造高产能低损耗生产大军公开课

学员对象：厂长，车间主任，生产主管，班组长等生产管理人员
课程背景：
复杂严峻的国内外经济形势为企业经营带来了很多不确定性，“不好过”成为不少企业家经常讨论的话题。在风声鹤唳的时期，企业该怎么过？
由于市场竞争加剧，越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短，采购周期长、库存控制困难等问题，全社会去库存化、去产能化对渠道能力的要求更高。
如何建立正确的现代仓储管理理念与库存控制方法，是管理人员必须明确的前提，涉及的管理方法对现场效率与成本意义重大，这些是每一个仓储管理人员必备的基本技能，更是成为企业降低成本、寻求改善的切入点。
课程收益：本课程通过理论与案例结合的特点，旨在通过众多企业在库存控制方面的成功的经验与失败的教训，为更多的生产企业提供清晰的库存管理思路、策略和提升的切入点，从而帮助仓库与库存管理经理人员们从“库存管理”的被动状态走向“管理库存”的主动地位

课程大纲：
1、制造企业精益管理方式
2、精益管理模型搭建
3、目前国内制造企业的库存现状
4、精益管理中的库存管理
1）库存与库存管理的概念
2）库存管理的特点
3）零库存管理
4）拥有库存管理
5、库存管理关键控制点
1）进销比率
2）库存周转率
3）库存周转天数
4）资产流动比率
6、现场实际操作训练及指导
7、互动交流及困惑解答

讲师简介：朱毅老师
精益管理顾问专家
跨界学习日本考察领导者
香港精益生产研究中心董事
日本东京大学MBA，IE博士
中国“企管数据逻辑性建设”创始人
经历：
朱毅老师曾留学日本六年，在千代田、松下、日本电产等跨国企业担任高级管理职务。
曾服务华为、卡西欧、索尼、德昌电机、东贝集团、劲酒集团、新星管业、雅兰集团、普联技术、联创科技等知名企业。

打造高产能低损耗生产大军公开课