课程描述INTRODUCTION
高级DOE*实践
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
第一讲 为什么要进行实验设计DOE
1、高级改善AK方法论
2、基本统计
3、多变量分析
4、方差分析
5、回归分析
6、DOE在*企业中的*实践WCMP
第二讲 实验设计DOE基础
1、基本术语
因子(Factor):可控因子、非可控因子
水平及处理(Level and Treatment)
试验单元
2、 基本原则
重复试验:
随机化:
划分区组:
3、必要性
单因子轮换法OFAT缺点:
全因子试验法缺点:
试验设计优点:
4、 类型
因子试验设计:
响应曲面:
混料设计:
稳健参数设计(田口参数设计) :
5、试验设计的策划与安排
部分实施因子设计:
筛选。
全因子试验设计:
全面分析。
响应曲面法或稳健参数法:
求最优设置。
6、试验设计的基本步骤及流程
计划阶段:
实施阶段:
分析阶段:
第三讲 全因子试验设计
1什么是全因子试验设计
2 全因子DOE目标
3因子和水平组合(1)
4选择因子水平
5三因子全因子设计
课堂练习
用MINITAB创建全因子实验设计
课堂练习
5、 复制和随机
课堂练习
6、 随机化-实验的保证
7、 假设
8、 主效应 和 交互效应
课堂练习
9、实施全因子实验设计的步骤
10、全因子案例研究
课堂练习
分组模拟飞机试验
11、模块回顾
第四讲 部分因子试验设计
1、部分因子设计和筛选
2、如何减少实验的次数
3、 混杂与实验设计分辨精度
4、部分因子实验设计选择
5、 模块回顾
第五讲 中心点试验设计
1、模块目标
2、为什么要学习中心点实验设计
3、什么是中心点
4、22案例研究
5、DOE方差分析
6、3D曲面图设定第一步
7、3D曲面图设定第二步
8、3D曲面图
9、中心点与曲线性
10、中心点代码化
11、23中心点代码化
12、设定22DOE中心点第一步
13、设定22DOE中心点第二步
14、增加中心点数据
15、注意中心点的安排
16、有中心点的方差分析
17、2K全因子加中心点实验设计13步骤:
18、中心点实验案例研究
19、中心点实验课程练习
20、模块回顾
第六讲 区组试验设计
1、模块目标
2、为什么要学习区组化实验设计
3、什么是区组化
4、图形化23区组实验设计
5、区组化实验案例研究
6、为什么要区组化实验设计
7、用MINITAB进行22区组化试验设计第一步
8、用MINITAB进行22区组化试验设计第二步
9、区组化与混杂
10、2K全因子区组化实验设计14步骤:
11、区组实验案例研究
12、区组加中心点案例研究
13、区组实验设计课程练习
14、模块回顾
第七讲 响应曲面试验设计
1、什么是响应曲面试验设计
2、如何进行响应曲面试验设计
3、响应曲面试验设计结果分析
4、响应曲面试验设计案例研究
第八讲 混料试验设计
1、什么是混料试验设计
2、如何进行混料试验设计
3、混料试验设计结果分析
4、混料试验设计案例研究
第九讲 田口试验设计
1、什么是田口试验设计
2、如何进行田口试验设计
3、田口试验设计结果分析
4、田口试验设计案例研究
第十讲 谢宁试验设计
1、什么是谢宁试验设计
2、如何从成千上万个原因中找到三个X’s:红X,粉红X,浅红X
3、多变量技术、部件搜索技术、成对比较技术
4、完全析因技术、散点图技术、响应曲面优化技术
5、谢宁试验设计案例研究
培训老师:GOLEV高级顾问
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/21208.html
已开课时间Have start time
现场管理内训
- 《建设工程现场管理》 高拥军
- 《班组长系列--全员参与现 郑祖国
- 《现场管理与改善实务》 田中沛
- 《现场管理者技能提升》 田中沛
- 《和时间赛跑》 ——施工现 吴建宏
- 工作现场改善与方法 张必成
- 建筑工程施工企业精益建造管 侯龙文
- 现场管理者管理能力提升(T 惠喜军
- 《办公室6S现场管理》 范斌
- 《班组长系列-现场管理者员 郑祖国
- 《工厂现场降本增效》 李鸿凌
- 卓越的现场管理与改善 周士量


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