课程描述INTRODUCTION
合肥卓越执行培训
日程安排SCHEDULE
课程大纲Syllabus
合肥卓越执行培训
课程目标
1、学会量“度”执行力,并挖掘执行不力的深层次原因;
2、学会系统化打造卓越执行,掌握提升个人和组织执行力的方法。
课程特色
1、采取拓展训练的框架活动形式,亲自体验,气氛高涨,激情四射;
2、利用教练技术的心灵碰撞手段,亲眼所见,震撼场面,破除隔阂,终身难忘;
3、顺利植入管理培训的理论体系,亲自感悟,豁然开朗,浑然天成;
4、最终达到或超越客户的心理预期!
特色环节
可能涉及到的特色环节如下,另有特色体验,敬请期待:
1、吞火:面对熊熊燃烧的火把,你敢吞下去吗?
2、催眠:你相信催眠吗?你被催眠时看到蓝天了吗?看到白云了吗?
3、五谷风云:每一道菜都要拍卖,最后的午餐能否吃好,就看你们这两天的收获了!
其他需求
1、会议室:岛屿状,中间空出,留做活动场地用;
2、所需道具:干净的普通水桶或脸盆一只;
3、其他:投影仪、音响话筒、白板、白板笔、大白纸等;
内容概要
大热身
1、震撼场面,调动情绪,创造融洽氛围,做好铺垫;
2、介绍培训流程及精彩环节,调动学员内心的渴望。
团队组建篇
1、激发学习兴趣,了解团队基本要素,团队建设DIY;
2、在气氛友好高涨的情况下,完成团队初建工作。
意识形成篇
1、通过特定环节,促使学员主动尝试和探索问题的有效解决方式,进而提升团队的责任感、归属感;
2、通过培训的递进,迅速摧残个性,磨炼意志,初步形成团队意识。
团队成长篇
1、执行力的基本概念;
2、执行不力的无数原因;
3、组织执行力建设的流程;
4、如何提高个人执行力;
5、如何提高组织执行力;
6、如何消除执行落地的各种障碍;
7、我们是一个超强执行落地的卓越团队。
建设高潮篇
1、整个培训,披荆斩棘,一路走来,共同愿景才是团队建设的真谛!
2、通过体验—回顾—提升—应用,不停的推进,最终达到团队建设自动修复自动发展的至高境界。
大总结
1、采取各种方式固化强化培训效果;
2、重温培训历程,感悟培训理念,把培训中所体验、所感悟迁移到工作生活中。
合肥卓越执行培训
转载://www.ibid2.com/gkk_detail/20475.html
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