【课程大纲】
模块一：产品经理的职责认知及必备专业技能
1.制定产品开发计划和营销方案
2.对产品利润产品营业额市场份额负责
3.进行产品定位，功能规划，产品价值点塑造
4.把握用户构建用户模型
5.竞品对比分析优化产品
6.规划产品设计流程
7.产品经理的市场发动机职能
8.产品经理必备八大必备专业技能解析

模块二：产品经理的产品规划与需求管理
1.产品要思考的6个关键问题
2.产品定位法
3.标杆产品（竞争对手分析）图
4.典型用户（persona）画像模板
5.以用户为中心的设计思维图
6.寻找用户痛点的五大方法
7.基于用户痛点的产品解决方案
8.用户痛点——高纬度产品功能性能解决方案
9.用户，粉丝或众筹的方式验证产品和需求
10.功能+情感，痛点+产品，粉丝+口碑产品推广。
11.产品经理的产品设计工作流程及节点
12.需求优先级的定义和roadmap规划

模块三：产品经理的产品营销八大方案策划
1.整合电子渠道联合推广策划
2.植入式广告内容链接策划
3.公众号营销策划方案
4.微信群营销策划方案
5.红包营销策划方案
6.微博营销策划方案
7.视频营销策划方案
8.软文营销策划方案

模块四：产品经理的工具百宝箱
1. 用户需求挖掘与用户需求文档模板
2.产品开发计划书模板
3.FRD和BRD文档模板
4.产品开发的4-2组织管理原则
5.产品市场价值的测算模型
6. 启动用户的种子用户与用户传播法则
7.产品经理项目管理的甘特图
8.产品经历的用户思维图
9产品开发项目管理的PDCA
总结：产品经理的产品策划与产品推广方案制定与实战路演