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卓越中层的10项修炼
 
讲师：盛渭滨 浏览次数：2617

课程描述INTRODUCTION

西安中层管理培训课程大纲

· 中层领导

江南体育平台是真的吗 ：盛渭滨    课程价格：￥元/人    培训天数：1天   

日程安排SCHEDULE



课程大纲Syllabus

本课程的学习目标：
了解优秀的中层管理者的角色与定位；
掌握中层管理者必须的能力模型及需要强化的基础能力。
一、优秀的中层管理者的自画像：
二、什么样的人算是中层领导？
三、中层管理者的工作困惑：
1、缺乏目标控制，不善于，不习惯做工作计划；
2、喜欢抓具体的工作，面对问题和困难，等、靠、要的思想严重；
3、习惯靠个人努力完成工作，事无巨细，不善授权。
4、心态浮躁，借口太多，凡事不责己，归罪于外；
5、危机感淡薄，不能为企业的长期目标和利益负责；
6、认为对人和团队的管理是人事部门的事，不善于建设高绩效的团队。
四、中层管理者的致命错误：
1、不能真正了解老总；
2、没有在自己的核心业务上开展工作；
3、拒绝承担责任；
4、还有什么？
五、中层的角色认知：
六、中层管理者的自我认知：
七、什么样的中层算“合格”？
1、对上：扛得住；
2、对下：罩得住；
3、同级：拢得住。
八、好中层的核心竞争力：
正确的做事有成效的执行！
九、卓越中层必须强化的十大能力：
服从力  沟通力  计划力  配置力  教导力
监控力  激励力  纠防力  应变力  行动力

转载：//www.ibid2.com/gkk_detail/14297.html

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