[课程大纲]
1、软件项目管理概述
1.1项目与软件项目的概念
1.2项目管理的概念
1.3软件项目生命期与管理过程
1.4Q&A
2、软件项目合同管理
2.1合同管理概述
2.2需方合同环境
2.3供方合同环境
2.4企业内部合同环境
2.5案例分析
2.6Q&A
3、软件开发过程管理
3.1CMM和ISO9000
3.2经典软件生存周期模型
3.3扩展软件生存周期模型
3.4质量计划
3.5案例分析
3.6Q&A
4、软件项目团队管理
4.1软件项目团队管理概述
4.2软件项目组织计划编制
4.3软件项目团队人员的获取
4.4软件项目团队建设
4.5案例分析
4.6Q&A
5、软件项目需求管理
5.1软件项目需求管理概述
5.2需求开发和管理过程
5.3需求获取方法
5.4需求分析建模方法
5.5需求管理工具
5.6案例分析
5.7Q&A
6、软件项目开发计划
6.1软件项目任务分解
6.2软件项目估算的概念
6.3软件项目规模估算
6.4软件项目成本估算
6.5软件项目进度估算
6.6软件项目进度计划
6.7案例分析
6.8Q&A
7、软件项目风险管理
7.1软件项目风险管理概述
7.2风险识别
7.3风险评估
7.4风险计划
7.5风险控制与管理
7.6案例分析
7.7Q&A
8、软件项目跟踪控制
8.1软件项目跟踪控制概述
8.2软件项目监控和报告体系
8.3软件项目跟踪控制过程
8.4软件项目评审
8.5软件项目计划修改
8.6案例分析
8.7Q&A
9、软件项目配置管理
9.1软件项目范围核实
9.2软件项目配置管理概念
9.3软件项目配置管理过程
9.4配置管理组织与实施
9.5案例分析
9.6Q&A
10、软件项目收尾
10.1软件项目收尾概述
10.2软件项目收尾过程
10.3软件项目验收
10.4案例分析
10.5Q&A