成本控制分析与风险防范
课程大纲
一、企业风险防范管理？
、什么是风险？
、什么是风险管理？
、企业存在的六大风险
、风险与危机的识别
、风险与危机识别的方法
、如何做好企业风险防范
什么是内部控制
内部控制五要素
内部控制的程序
内部控制的设计原则
内部控制的方法与技术
个常见的内部控制弱点
二、企业成本控制
、成本控制的意义和分类
意义
固定成本
分类
变动成本
混合成本
、成本控制的五大原则
全面控制的原则
讲求效益的原则
目标管理及责任落实的原则
物质利益的原则
例外原则
、现代企业成本控制新观念--战略成本管理理念
和谐成本管理理念
柔性成本管理理念
、成本费用控制系统观念
管理流向
业务流向
、成本控制的程序
前馈控制
过程控制
反馈控制
、成本控制的6大方法
预算控制方法
标准成本控制法
责任成本控制法
目标成本控制法
价值分析控制法
战略成本控制法
、作业成本控制法
、生命周期成本控制法
、成本控制程序
、成本规划设计
、成本控制系统设置案例
物料成本控制子系统
制造成本控制子系统
销售费用控制子系统
管理费用控制子系统
资本费用控制子系统