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企业成功是多维度价值链管理的综合,战略本质是解决企业增长的问题，企业首先要构建好从战略到绩效目标增长的闭环系统。 01 绝大部分企业年底复盘都存在一定的预期差距，经营绩效结果不容乐观。经营绩效不理想的企业中，超过百分之八十是...
DSTE体系是华为的一套战略管理流程体系，它包括战略制定、战略解码、战略执行与监控、战略评估等流程。 DSTE体系在战略制定阶段基于市场洞察来制定战略规划，在战略解码阶段将战略规划转化为年度业务计划与预算，并确保全员目标聚焦，在战略执...
第一部分 战略管理 一、战略管理核心要素：锁定方向，拆解任务。战略管理包括战略规划、战略解码、战略执行与监督、战略复盘四个部分。其中，战略规划的职能在少部分企业可能会有单独的战略部门负责，在这种情况下，PMO主要负责战略的承接和落地。...
新形势下的经营增长命脉 新的经济周期当下，企业家思考的核心问题—经营增长。企业的内生式增长能力，已成为平庸和伟大公司的分水岭，更能体现企业家战...
聚焦商业成功的干部管理——打造企业高阶的战略与组织领导力 企业在不断发展过程中，时局面临业务扩张或战略转型，组织运营面临动力哪里来？如今外界宏观市场经济处于动荡科技时代的竞争环境中，若继续按照过去 &ldquo...