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创新思维与创新应用培训导师
畅销书《维度：揭秘思维的困局与破局》作者
中国科学院大学创新创业学院 双创导师
曾任中国科学院大学继续教育学院院长助理
曾任*专业技术人员继续教育基地副主任
曾任《中科院科技精准扶贫干部教育及管理专题》项目执行负责人
做人需要中庸之道，做事呢要有狼性精神。其实今天不管你是哪个年龄段的人，都需要掌握做人做事的本质。我用三十年的经历给你分享一份从普通人到强大的一个过程。有人说有钱人一定是有能力的。人，没钱的人多数都是普通人。其实我们普通人有了钱，也成了有能力
如果说我们想要快速的成长，一定要记住接下来我说的三件事情，养成这种习惯一定能快速的让你成长。 1、我们做好自己时间的规划。我们在这个世界上唯一公平的就是每个人每天都有24小时，但真正人与人拉开差距的时间是晚上睡觉前的2小时和早上早起的
管理者走群众路线和下属称兄道弟可不可以？有些问题本身就是答案。管理者的角色里面管理者会犯的五个错误，其中有一个错误就是自然人，自然人就是把自己等同于普通员工，在吐槽的时候也跟着一起吐槽，员工在说目标太高了，简直是拍脑袋的，你说我也觉得，这个
培养一百个员工啊，不如发展一百个合伙人，你认同吗？如果接下来内容看懂了，相信对你公司的利润会有大幅度提升。传统商业时代呢，是公司的员工越多越好。但是呢随着现在进入劳动力市场的人数呢已经小于退出劳动力市场的人数了，也就是人越来越少了。而现在企
公司说老师，我们企业上市公司也没有制度呀，会怎么样呢？其实像一些比较有吸引力的头部企业，所有公司都是有制度的。我先说明一点，这个制度只是说会分为浅性的制度和隐形的制度。什么叫隐形的制度？就是大家在实施在口头的实施和个人行为去遵守，如果形成了
销售人一定要懂得三个自律。这个世界有一个看不见的规律，那就是知错不改的人会屡屡遭受挫折，用发生在你身上的事物来告诉你，你人生的经历应该是这个样子的。为了能让你少走一点弯路，给你分享三个越早越明白，越能体会到幸福生活的感受。 1、读懂人
裁员与降薪到底哪一种方式伤害最大？裁员呢一般是跟我不一定有关系，因为裁到我才有关系，而降薪呢是跟每个人都会有关系。我当然是其中人员，当然有关系。所以说从这个角度来看，你会发现裁员的伤害这个面比降薪的这个伤害面要低。 但是裁员的技术难度
职场上你想看你的领导到底牛叉不牛叉水平到底高不高？你就看他是不是胸有成竹，你就看那些职场上段位特别高的领导，他们从来都是很少动怒的，也没有这种情绪，他们也很少把自己的错误迁怒于下属，反而是那些越没有水平，段位越低的领导有了工作，你就看看吧，
鲍臻炜
龙生
张喜林
张一博
谢迪
任臻
倪新明
何丽
黄全锋
洪河林
谢建祥
张祝光
吕梓陌
孙之行
刘茗烨