江南体育平台是真的吗 认为，真正的优秀是不需要外在的牵引的，是纯粹的内在驱动，也只有充分具备这种内在的驱动力，才能确保持续的进步，达到持续的优秀。
企业需要优秀员工，成为优秀员工也是每一位步入职场人士的工作目标。很多企业都提倡优秀员工，并对优秀员工进行表彰，设立荣誉体系。例如很多企业会评选月度之星、季度之星、年度之星等，除了荣誉证书及奖杯外，还有奖金。
优秀员工的培训技巧
企业这样做的目的除了营造企业文化、员工激励目的之外，最根本的目的是鼓励更多的“非优秀员工”成为优秀员工，从而提升整体员工素质技能，提高工作效能，创造更辉煌的业绩。
那作为员工层面呢?
成为优秀员工无非是能拿到额外的奖金、荣誉，能够得到领导的认同和嘉奖，从而能有更顺畅的晋升通道，相对应的就能拿到更高的薪水。很多优秀员工之所以成为优秀员工，他本身就是这么想的。那按照这样的逻辑，就会出现一个问题，假如一个企业没有完善的优秀员工荣誉体系。
那还有人做优秀员工吗?答案是没有，因为他找不到理由，如果做了，那不叫“优秀员工”，那叫“傻瓜员工”，因为他付出了多倍的努力，却和别人得到的同样多。很显然，大部分优秀员工都是在为公司优秀，或者说在为利益、荣誉优秀，和自身没有多大关系。这也是为什么职场中优秀员工永远需要激励、需要提倡，优秀员工永远只是凤毛麟角的原因。他们大多只是出于外在的牵引，却没有内在的驱动，这样早晚会出现“优秀疲态”，最后就会变得懒得“优秀”了。
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认为很多所谓的优秀员工都是一时的、阶段性的。但是真正的优秀肯定不是阶段性的，而是一种习惯。没错，优秀是一种习惯!我们关注成功人士的人生轨迹不难发现，他们的成功不是偶然的，他们的成功也绝不是一时的优秀或阶段性的优秀。他们无论在什么岗位、什么领域、什么阶层一直都是优秀，也正因为他们随时随地的优秀品质与优秀作风让他们步步高升，最终迈向成功。也就是说，是持续的优秀造就了他们的成功，没有前者，必然没有后者。
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