哪里有培训网上公布6500位培训师，营销类的2000多位，生产管理类的1600余位，人力资源的也是1000余位，面对这么多培训师，人事经理应该如何选择合适自己的呢？

第一步：看课程大纲

课程大纲是讲师课程的核心内容，提纲挈领，如果一个课程大纲平淡无味，通过大纲都学不到任何新的东西，那该培训师讲课内容也是一样的，平淡无味。

有些讲师的课程大纲内容很少，也反应他在该课程在投入的时间与精力太少，少于500字的，不要考虑，另外一门课程通常都经过几次打磨才能成功的，如果一位讲师2个月不讲这个课程，而且平时又没有复习的情况下，他讲课时会显得非常生硬。

第二步：看视频

课程大纲反应培训师讲的是什么内容，通过培训视频可以看到讲师的培训风格，课程内容再好，如果不注意培训的方式方法，也会让员工听得想睡觉，有些讲师说自己没有视频，那说明这位讲师讲课的经历太少了，不成熟，会做是一回事，会讲是另一回事，不是因为他以前有丰富的经历，他就能讲得非常生动。

第三步：看日程

通过看培训师的日程安排，可以看到该培训师受欢迎的程度。通过百度搜索一下他的名字，如果网站都没有任何信息的话，建立你放弃，否则一定会后悔，

第四步：看博客

如果你发现该培训师连博客都没有，网站没有一篇他的文章，又没有一本书，这样的讲师建议你也别去找，一位成熟的讲师，在网上一定可以找到他的文章，而且有一定深度，讲师出书，内容基本上和他上课时内容是一样的，写文章也好，出书也好，反应讲师内心真实的想法和态度。

第五步：看课前调查

一位负责的培训师在上课之前往往会让客户提供大量的信息，调查学员的历史培训情况，了解学员工作状态，这是很一种负责的行为，往往会针对企业的问题来讲，如果培训师在培训之前没有任何调查表，建议你也放弃，最少说他责任心比较差