为了加强我公司管理人员的专业技能和管理能力，提升工作效率及员工满意度，制定本管理人员培训计划方案。该方案旨在为公司培养一支高素质、高效率的管理团队，以适应公司快速发展的需要。

二、培训内容与学时

1. 基础管理知识培训：

管理基本理论（8学时）

团队协作与沟通技巧（10学时）

目标设定与工作计划（6学时）

2. 专业能力提升培训：

部门管理技能（12学时）

决策分析与问题解决能力（10学时）

项目管理及执行能力（8学时）

3. 企业文化与价值观培训：

公司文化与价值观介绍（4学时）

员工职业素养与行为规范（6学时）

4. 法律法规及公司政策培训：

劳动法及相关政策解读（6学时）

公司管理制度及流程介绍（4学时）

三、培训方式与时间安排

1. 内部培训：由公司内部专业讲师进行授课，结合实际案例进行讲解。

2. 外部培训：邀请行业专家或培训机构进行授课，引进外部先进理念和经验。

3. 时间安排：每季度一次，每次培训时间为两天，共计八次培训。

四、培训对象与要求

1. 培训对象：公司各级管理人员，包括部门经理、主管及关键岗位人员。

2. 要求：所有管理人员必须参加培训，并完成相应的培训任务和考核。

五、培训效果评估

1. 课堂表现评估：通过课堂互动、提问等方式评估学员的参与度和理解程度。

2. 课后作业评估：布置相关作业，评估学员对知识的掌握和应用能力。

3. 反馈与改进：定期收集学员反馈意见，对培训内容和方式进行持续改进。

六、培训师资与场地

1. 师资：由公司内部专业讲师担任主讲，必要时可邀请外部专家或培训机构进行授课。

2. 场地：选择公司内部会议室或外部培训机构提供的教室作为培训场地。

七、总结

一、新员工培训方案

1. 让新员工全面了解集团和公司的概况、规章制度、组织结构，使其更快适应工作环境。

2. 熟习新岗位职责、工作流程，以及与工作相关的保险、卫生常识，还有服务行业应具备的基本素质。

二、培训程序及方式

1. 针对大学生或合同工人数较多、文明层次、年龄结构相对集中时，由集团职校与用人单位共同进行培训，并进行独特的考察（不定期）。

2. 对于人数较少、分散的情况，由具体用人单位从中心到具体班组负责培训。培训结果以单位和员工书面表格为凭，职校负责抽查。

三、培训内容详述

1. *（公司）岗前培训：由*岗前培训*筹备培训资料。主要包括欢迎新员工；根据各中心（公司）行业特色、组织结构、工作性质，以及相关的规章制度和服务行业基础素质准备手册或专人讲授；指定新员工工作部门的经理或组长作为辅导老师；解答新员工提出的问题。

2. 部门岗位培训：由新员工实际工作部门负责。包括介绍部门员工、工作环境、工作内容和部门内的特殊规定；讲解新员工岗位职责要求、工作流程、工作待遇；指定一名老职工带教新员工；部门负责人与新员工进行交流，重申工作职责，解答疑问；对新员工的表现进行评估，提出具体要求。

3. 集团整体培训：由集团职校负责，不定期散发《员工培训手册》，包括东南大学的历史与现状、地理交通情况、集团发展与前景、企业文化与经营理念、组织结构及主要领导、各部门职能介绍、服务对象、服务内容等；集团有关政策与福利、规章制度，以及员工建议的采纳渠道等。

四、培训反馈与考核

1. 各中心（公司）的培训教材需经集团职工培训学校审核并存档。进行的培训应在集团职工培训学校领导下进行，并填写“新员工培训”表格。

2. 培训实施过程应严格保证质量，所有培训材料需保留，并注意在实施过程中修正和完善。

3. 培训成果经职校抽查后，统一发放培训结业证书；职校定期给各中心反馈新员工培训情况。

五、新员工培训实施及细节

1. 召集各中心（公司）负责培训人员，就新员工培训方案征求意见，完善方案。

2. 各中心（公司）制定针对性培训教材，落实培训人选，配合集团职校建立培训管理网络。

3. 在集团内部宣传“新员工培训计划”，让全体员工了解新员工培训体系的重要性。

4. 所有新员工在正式上岗前，需进行集中培训（培训内容见*岗前培训），再到具体工作部门进行培训（培训内容见部门岗位培训）。各中心（公司）可根据新员工情况实施相应的培训教材和时间。总体培训时间不宜过长，一般一周左右为宜。合格者发放结业证书。

关于企业培训班签到表的作用，它主要体现在以下几个方面：

签到表有助于企业清晰掌握培训的参与情况，为后续的培训和策划提供数据支持。签到表作为内部管理的工具，满足了企业对培训活动的规范化需求，确保培训有序进行。签到表还具有一定的合规性意义，可作为培训活动实施情况的直接证明，帮助企业顺利通过审查。

面对数字化时代，虾米签小程序为企业提供了全新的线上员工培训签到解决方案。该小程序可以实时导出数据，助您随时掌握培训参与情况；防止远程作弊，支持多种签到方式；扫码快速签到，数据导出易保存。虾米签小程序助力提升管理效率与培训质量，拥抱数字化、智能化未来。

至于员工培训签到表，它是员工参加培训时的一种记录形式，一般需要保存三年左右的时间。培训内容多种多样，包括进车间前的基本知识、食品卫生知识等。保存签到表的目的在于确保培训过程的透明性和规范性，以便追溯培训情况并确保员工的培训记录完整无缺。合理的保存期限有助于记录员工的培训历程并为后续培训工作提供参考。这也是评估员工培训效果的重要依据之一。