一、背景概述

绩效考核是现代企业管理中不可或缺的一环，它不仅关乎员工个人的奖金和薪资调整，更是企业整体运营策略的重要参考。合理的绩效考核体系能够激发员工的工作积极性，提高工作效率，进而推动企业的持续发展。本文将深入探讨绩效考核的几个关键点，包括其作用、考核指标的选择、以及如何通过绩效管理系统来支撑这一体系。

二、绩效考核的作用与原则

1. 绩效考核结果可以作为年终奖金评定的依据，主要因其符合时效性原则，不宜作为薪资调整的依据，以避免因时效问题导致的不合理调整。

2. 考核指标要精简，针对各部门选择几个对公司运营影响较大的指标即可，如销售部门的销售收入。

3. 关键绩效指标必须可量化，如生产部门的合格品按时入库率，以确保考核的公正性和准确性。

三、绩效管理的创新与实施

1. 绩效管理创新的重要性

绩效管理工作不仅关乎企业的发展，也事关员工综合能力的提升。不能凭空想象，而是要立足现状和未来发展，使企业管理者和员工就战略目标实现及如何实现达成有效共识。

2. 勤科绩效管理系统

勤科绩效管理系统支持对员工及部门的全方位考核，能够灵活设置绩效考核体系。该系统包括多个模块，如绩效方案基础设置、绩效计划制定、绩效计划执行、考核成绩汇总、考核结果发布与评估等，为企业的绩效管理提供了全面的支持。

四、绩效管理的具体实施步骤

1. 绩效方案基础设置

包括设置考核指标体系、考核方式、员工关系设置等，确保每个参与考核的员工与考核体系都有明确的对应关系，并设定合理的考核打分流程。

2. 绩效计划制定与执行

由绩效管理负责人员制定周期性考核计划，并自动分发考核问卷给被考核对象。系统支持在线考核评分，包括自我评价、上级评价、同事互评等，并实现在线绩效数据信息收集与存储。

3. 考核成绩汇总与发布

系统根据量表的打分情况计算各员工的考核成绩，并生成相关图表。已完成且已归档的考核计划结果可进行发布，供员工查阅。

4. 与工资联动及其他功能

参与计算绩效奖金人员的绩效考核结果与薪酬相应项目联动，自动参与计算。系统还具备项目汇总功能、绩效档案功能等，为企业的全面绩效管理提供支持。

五、考勤职位的定义与重要性

考勤是为维护企业的正常工作秩序，提高办事效率，严肃企业纪律的重要工作。它是一种严格的规定和制度体系，用来衡量员工的工作时间和劳动纪律。考勤工作需要严谨、明晰地执行，以确保其成为企业制度的重要组成部分。

六、绩效管理的成果与展望

众多企业的实践表明，通过实施专业的绩效管理系统，可以有效提升企业管理效率，节省人力成本，并保证考核结果的客观公正。勤科等一站式绩效管理平台帮助企业完成目标分配与落实，使人才获得更好的成长，让业务取得更大的突破。未来，随着企业管理水平的不断提高，绩效管理将在企业中发挥更加重要的作用。

绩效考核是现代企业管理的基础工作，通过合理的绩效考核体系和创新的管理方法，可以激发员工的工作积极性，提高企业整体运营效率。勤科等绩效管理系统为企业的绩效管理提供了全面的支持，帮助企业实现更高的目标。考勤是考查出勤情况的一种方式，通过某种手段获取员工或团体、个人在特定场所和时间段内的出勤详情，包括上下班、迟到、早退、病假、婚假、丧假、公休、工作时间、加班情况等。通过对以前阶段和本阶段内出勤情况的研究，以进行以后阶段的统筹和安排。

早期的考勤通常使用笔在记录簿上签名，但这种方式容易有代替现象。现在通常使用生物识别、门禁刷卡等方式进行考勤。一些公司还使用独立的ERP办公系统，并配有考勤管理制度，这些方式比指纹考勤机更方便、更严格。

考勤制度主要包括：

1. 公司员工考勤管理制度

2. 员工考勤与工作注意事项

3. 员工出勤管理规定

4. 员工打卡管理规定

5. 员工出勤及奖励办法

6. 员工考勤和休假管理办法

7. 请假休假管理细则

8. 员工给假细则

9. 员工加班细则

10. 员工综合考评制度

薪资管理制度是企业管理中最重要的激励措施之一，包括工资福利和奖金。科学的薪资管理制度能体现公司企业里每一个员工的贡献和价值，使每一个员工都感到劳有所得，自己的工作得到了承认，因而能激励他们更加努力地工作。具体做法包括：

1. 公司薪给办法

2. 员工待遇办法

3. 薪金保密管理办法

4. 员工核薪及升迁细则

5. 机动加薪办法

6. 职务工管理制度

7. 职能工管理制度

后考勤系统主要通过准确计量和科学安排员工工时，集中分析劳动力在企业内的投入产出比问题以及劳动力优化的问题，帮助企业提升员工个体有效工时、最小化合规风险和提高劳动力生产率，最终提高企业对内部劳动力的管理能力。

门禁考勤系统是出入口自动控制系统，具有人员进出、授权、查询、统计和防盗报警保安等多种功能，还可作为人事管理、考勤管理，可于任何机电设备产品及控制系统联动，既方便内部人员或用户的自由出入，又杜绝外来人员随意进出，提高安全防范能力。

问题三：如何有效进行公司考勤管理？

一般企业都会采用考勤卡的方式，员工上班时刷卡，下班时再次刷卡，以此来记录员工的出勤情况。如果没有考勤卡，可以建立考勤记录表来进行管理。虽说考勤看似简单，但实际上要有效管理却有一定难度，特别是在刚开始建立考勤制度时。以下是一个考勤管理制度的样本供你参考：

标题：考勤管理制度

第一章 总则

1. 为规范公司管理，营造高效有序的工作环境，根据本公司实际情况，制定本条例。

2. 本条例适用于所有被本公司聘用的在岗员工及签订劳动合同关系的员工。

3. 员工需认真执行考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不无故缺勤。

第二章 作息时间

1. 公司实行6天工作制，每周休息一天。

2. 工作时间根据季节变化而定，具体时间段详见制度。

3. 各部门需安排周末值班人员，并调休。

第三章 考勤办法

1. 公司根据具体情况采取打卡或签到方式进行考勤。

2. 打卡制度包括免打卡情况、应打卡员工的范围、考勤作假的处罚等详细规定。

3. 员工外出办理业务、调休、忘打卡等情况需填写《员工考勤异常登记卡》，经上级主管签字确认后备案。

4. 员工因公出差需填写备案单，出差返回后需销差。

5. 除公司规定的有薪假期外，迟到、早退、脱岗等情况将按制度扣发工资。

6. 每月底最后一个工作日未能按时打卡的，可在次月第一个工作日内补签。

第四章 管理与监督

1. 各部门经理或负责人负责签卡审批。

2. 行政部将根据当月考勤原始凭据填写月度考勤报表，成为薪资计发的重要依据。

3. 行政部将定期检查各部门打卡、出勤情况，及时处理异常情况。

问题四：如何高效进行考勤管理？

考勤管理的好坏与最高领导的重视程度息息相关。若领导不重视，下面的员工很难做好。要想做好考勤管理工作，首先需要得到公司领导的全力支持和重视。

问题五：如何轻松有效地进行员工考勤？

对于销售部门而言，过于严格的考勤制度可能不利于激发员工的工作积极性。考勤体系的建立主要是为了服务公司的薪资和绩效体系。建议采用更加灵活的考核方式，注重员工的业绩表现，同时建立健全的绩效体系和人力资源考核。可以考虑改为小比例的计时工资和大比例的计件工资，并进行360度考核。

问题六：如何记录月底的员工考勤？

一般而言，考勤是需要每天记录的。月底的员工考勤记录可以通过打卡、签到等方式进行。行政部会根据当月员工的出勤情况填写月度考勤报表，作为薪资计发的重要依据。

问题七：如何制作员工考勤报工表？

可以参照网上的员工考勤表样式，使用Excel或Word等工具进行制作。根据自己的需求进行设计和调整即可。

问题八：如何制作考勤表格？

制作员工考勤表相对简单，只需录入相关文字和信息即可。可以使用Excel等工具快速制作，根据实际需求进行调整和美化。

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