作者：（美）詹姆斯·C·柯林斯、杰里·I·波拉斯著；真如译

出版社：中信出版社

★影响一代中国企业家的管理理念

★“世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。每一位公司董事、顾问、投资人、新闻记者、商学院学生也都应该阅读这本书。”

★《福布斯》20世纪20本*商业畅销书，盘踞亚马逊畅销书排行榜12年，畅销不衰

★荣获“全国优秀畅销书”奖

★联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐

内容简介

“这不是一本描写能力卓越、高瞻远瞩的领导人的书。也与高瞻远瞩的产品概念、高瞻远瞩的产品或高瞻远瞩的市场分析无关。也不谈拥有某种公司展望。本书所谈的问题更为重要、长久和真实。这是一本有关高瞻远瞩公司的书。”詹姆斯·C·柯林斯和杰里·I·波拉斯在这本富于创造性的书中这样写道。它打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的人提供了实际指导。

全书有数百个具体的例子，并被组织成了紧密的实用概念框架，能够适用于各个层次上的经理人与创业者。《基业长青》为建立在21世纪长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。

作者简介

詹姆斯·C·柯林斯在加利福尼亚的帕洛河尔托经营着自己的管理教育和咨询公司，他是《超越创业精神》的作者之一。1988年他进入斯坦福大学商学院，曾获得该学院的杰出教学奖。此前他在麦肯锡公司和惠普公司任职。

杰里·I·波拉斯是斯坦福大学商学院担任组织行为与变化的弗雷德·H·梅里尔教授。他是《流式分析》一书的作者，是用于发现组织变化的流式分析电脑软件的发明者之一。他还领导着斯坦福大学在组织变化方面的管理项目。

世界上每一位CEO、经理人和企业家都应该阅读这本书。影响一代中国企业家的管理理念，荣获“全国优秀畅销书”奖，联想控股有限公司总裁柳传志倾力推荐。

内容简介

如何建立一个伟大并长胜不衰的公司？有思想的人们早已经厌倦了“年度流行语“般稍纵即逝的管理概念，他们渴求获得能经受时间考验的管理思想。本书打破了旧有神话，提供了新颖的见解，并为那些有志于建立经得起时间考验的伟大公司的企业家提供了实际指导。

柯林斯和波勒斯在斯坦福大学为期6年的研究项目中，选取了18家卓越非凡、长盛不衰的公司作了深入研究，这些公司包括通用电气、3M、默克、沃尔玛、惠普、迪士尼等，它们平均拥有近百年的历史。是什么使这些公司不同于它们的竞争对手呢？它们拥有什么别的公司所不具有的法宝呢？

本书作者超越了连篇累牍的专业术语，拒绝追逐时尚，发现了使杰出公司出类拔萃的永恒品质。全书有数百个具体的例子，并提供了实用的策略，能够适用于各个层次的经理人与创业者。《基业长青》为在21世纪建立长期繁荣的组织提供了一个宏伟蓝图。

《赢》

作者:杰克·韦尔奇苏茜·韦尔奇

内容简介

★沃伦·巴菲特，比尔·盖茨等强力推荐。

★沃伦·巴菲特盛赞：“有了《赢》，人们再也不需要阅读其他的商业管理著作了”

★在*上市仅一周即跃居亚马逊总排行榜前三名。

★此前《杰克·韦尔奇自传》在全球销售逾270万册，在国内销售近百万册。

在这本《赢》中，韦尔奇结合亲身管理实践及大量鲜活的案例，将其在工作与生活中“赢”的智慧倾囊相授，内容涉及商务活动的诸多层面，包括商业生活的要旨、企业领导的管理智慧、普通员工的求职与晋升之道，乃至如何实现工作与生活的平衡。本书凝聚了韦尔奇一生的管理智慧，是其执掌通用21年来领导艺术的总结与升华。

本书并不是专为CEO所写

无论你是来自跨国公司，还是小型企业；无论你是生产线上的工人、刚毕业的大学生或MBA，还是项目经理，或者企业的高层领导，只要你胸中燃烧着奋斗激情，都将从中受益。

作者简介

杰克·韦尔奇，1960年在GE公司开始职业生涯，1981年成为该公司的第八任董事长兼CEO。在任期间，GE公司的市值增长到4000亿美元，高居世界第一。他被誉为“全球第一CEO”、“最受尊敬的CEO”、“*当代最成功、最伟大的企业家”。目前担任杰克·韦尔奇咨询公司的负责人，为《财富》500强中部分企业的CEO们担任顾问。

苏茜·韦尔奇，前《哈佛商业评论》主编。她曾就读于哈佛大学和哈佛商学院，发表过许多关于领导力、创新、变革与组织行为等方面的文章，参与过多本管理学著作的编撰。

《细节决定成败》

基本信息

·出版社：新华出版社

内容简介

第二部分将探讨人力资源的获取与准备问题，包括人力资源规划、招募、人员甄选与配置以及培训等方面的内容。

第三部分则探究了如何评估员工的价值，以及如何充分利用员工的才能，通过保留和开发战略来实现企业目标。这一部分涵盖了绩效管理、员工发展以及员工分流与保留等方面的内容。

第四部分关注人力资源的薪酬问题，如薪资结构的设计、对员工个人贡献的认可，以及员工福利的提供等。

第五部分涉及人力资源管理中的一些特殊议题，如集体谈判与劳资关系、全球人力资源管理以及人力资源职能的战略管理等。

本书特色：

一、本书由四位作者在多方面的科研、教学及咨询经验基础上共同撰写。他们不仅以必修课或选修课的形式向本科生、全日制工商管理硕士研究生讲授过人力资源管理课程，还向经验丰富的管理人员、人力资源专业人员以及工商管理课程研修生授课。这种团队合作的教材编写方式使本书在深度和广度方面具有显著优势。

二、本书强调人力资源管理在现代企业经营成功中的关键作用，并深入探讨人力资源管理职能以及如何通过人力资源管理帮助企业赢得竞争优势。

三、本书引入战略性人力资源管理的概念，并贯穿全书内容。通过大量实际案例，展示了企业如何利用新技术改善人力资源管理实践的效率及其效果。

作者简介：

雷蒙德·A·诺伊（Raymond A. Noe）是俄亥俄州立大学管理学教授，曾在密歇根州立大学及明尼苏达大学卡尔森管理学院任教。他的研究领域包括人力资源管理、管理技能开发等。他已在多个重要学术杂志发表文章，并担任多个杂志的编审团成员。

以下是推荐的硬核好书列表，助您提升创业思维，掌握市场动态，成为行业领袖：

1.《商贤》作者侯泉声，揭示商业成功的本质和丰富的创业智慧。

2.《营销管理》作者菲利普科特勒，深入浅出阐述营销管理的各个方面。

3.《定位》作者艾·里斯和杰克·特劳特，揭示如何进入用户心智以赢得用户选择之道。无论初创企业还是成熟企业都能从中受益。了解如何满足用户需求并赢得市场份额。书中深入阐述了定位的重要性以及如何通过精准定位赢得市场竞争。推荐此书是为了帮助读者了解市场营销的核心原理和策略以及如何在市场竞争中找到自己的定位优势从而获得商业成功同时培养企业家思维和决策能力从而更好地把握市场动态成为行业领袖。强烈推荐此书给所有有志于成为行业领导者的人阅读学习并从中汲取智慧与灵感。

此外还有其他书籍推荐以帮助创业者在创业路上不断学习和成长

因篇幅有限此处省略剩余书籍介绍部分详细内容请查阅原文获取更多信息资料参考。《深入解读财报智慧》

此书由业内知名专家肖星所著。它以浅显易懂的方式，将复杂的财务知识进行了系统性的梳理与解读。作者运用简洁明快的语言、生动真实的案例以及清晰直观的图表，深入浅出地介绍了财务报表的核心元素。读者通过学习，可以迅速掌握财务报表的解读技巧，提升自身的财务分析能力，从而为企业稳健发展提供强有力的支持。

《OKR工作法实践指南》

本书由克里斯蒂娜·沃特克所著，是一部关于目标与关键成果管理的实用手册。作者结合自己在领英、Zynga等大公司以及硅谷众多企业的管理经验，详细阐述了OKR的基本框架、目标设定方法、组织层面的实施策略以及产品团队如何规划时间以达成目标。对于那些希望提高团队效率、实现目标的管理者和工作者来说，这本书是一本不可多得的实践指南。

《领袖之道的21条法则》

此书为**领导力专家约翰C.马克斯维尔的力作。作为享誉全球的领导力和人际关系大师，约翰·麦克斯韦尔在书中总结了自己40年的研究成果，提出了领导力的21条法则。这些法则涵盖了领导力的方方面面，不仅适用于商业领域的领导者，也适用于其他领域的领导者，为读者提供了宝贵的领导力启示。

《从基础到精通：互联网运营全解析》

该书由互联网运营专家张亮倾情撰写。书中从最基础的运营知识开始，详细介绍了内容运营、用户运营、活动运营、数据分析等多个方面的知识，涵盖了互联网运营的整个流程。作者还结合丰富的案例和实践经验，帮助读者更好地领悟运营的精髓和核心，是互联网运营初学者和从业者必备的参考资料。

《解锁管理之道》

该书虽不提具体作者，但其对几本管理类书籍的精华进行了整合与再创作。它以通俗易懂的语言，探讨了管理学的核心问题与挑战。书中不仅介绍了如何制定目标与关键成果管理（OKR），还探讨了领导力的重要性以及如何培养有效的领导力。它还探讨了如何在各种情境下实施有效管理，提高团队的协作和执行力。无论是初学者还是有一定管理经验的读者，都能从中受益。