思路三：

　　资金滞留*化思路：如果需要融资的企业，尽可能根据自身特点打造能够*化滞留资金的商业模式。

　　传统模式：很少在商业模式中专门针对业务中关联的保证金、订金、抵押金、加盟费、渠道费、预付费等资金设定特特殊的滞留模式。

　　新思维：

　　1、尽可能为自己的公司设计出类似平台的业务模式，以便滞留准备进入平台的上、下游客户的保证金（如天猫、京东收取商家的入场保证金）。

　　2、尽可能使自己公司在业务中能够合理滞留上游领域的货款以及下游领域的产品销售收入（如超市延期50天对上游供货企业进行付款；连锁餐饮建立*厨房机制，滞留上游供货方货款）。

　　3、尽可能设计专用模式滞留住与自身业务关联的客户形成的会员费（如洗浴中心，办理会员卡可以打折消费，但要预先充值；餐饮超市都要先充值再消费，留住周边长期吃饭员工的预付费；公交一卡通.）。

　　4、获取特殊行业牌照，进而滞留相应的行业惯例定金、保证金（如拍卖行业向客户收取的拍卖保证金；旅行社向客户收取的出国保证金；向外贸招标企业收取的招标保证金等）。

　　5、通过打折等手段，尽可能使客户将未来的消费一次性的打入目前账户，滞留业务收入（如汽车4S店一次性以超级低折扣的付费（约等于三年的保养费）换取终生提供保养业务的服务）

　　6、设计出具备加盟、连锁等可以复制的业务模式，给予加盟客户年底无风险全额退款等条件，尽可能滞留客户的加盟费（麦当劳、星巴克.）

　　7、通过二手车交易、机票代理销售等第三方支付系统，*化的滞留信用卡、现金预支卡等个人信用体系中的现金流。

　　8、利用保理业务、承兑汇票、国内信用证等金融体系提供的远期现金支付方式，结合自身业务特点*化的滞留现金流.

　　对于以上能够滞留的资金，基本上都能以流动资金、担保金、种子资金等不同形式进入金融系统再实施杠杆放大。