一、产融结合的基础理论知识

产融结合是指产业与金融业在经济运行中为了共同的发展目标和整体效益通过参股、持股、控股和人事参与等方式而进行的内在结合或融合。它具有渗透性、互补性、组合优化性、高效性、双向选择性等特点。从世界范围来看，产融结合大体上可以分为“由产到融”及“由融到产”两种形式。由产到融，是产业资本旗下，把部分资本由产业转到金融机构，形成强大的金融核心；而由融到产，是金融资产有意识地控制实业资本，而不是纯粹地入股，去获得平均回报，由融到产都会投长线产业或是巨进巨出的产业。

在重庆的产融结合培训中，基础理论知识必然是重要内容。学员需要深入理解产融结合的概念、特点和形式，这有助于他们在后续学习案例以及实际操作时能够更好地把握方向。例如，对于企业来说，如果想要涉足产融结合领域，理解这些基础理论知识能够帮助他们判断自己适合从“由产到融”还是“由融到产”的路径入手。

二、案例分析与解读

此次培训包含11个产融结合案例解析，如戴尔/TCL—供应商融资解决方案、可口可乐—经销商融资解决方案、双胞胎集团—传统产业产融结合之道等。这些案例涉及不同类型的企业，包括传统产业转型产业互联网、大宗类、贸易流通类转型供应链金融、供应链公司转型、物流企业转型、传统银行产业互联网突围等多种情况。

1. 不同行业的实践经验
2. 以戴尔/TCL为例，其供应商融资解决方案为其他制造业企业提供了很好的借鉴。在这种模式下，企业通过有效的产融结合方式，解决了供应商的资金难题，同时也保障了自身供应链的稳定。培训中对这样的案例进行详细分析，能够让学员了解到在制造业领域如何开展产融结合工作。
3. 可口可乐的经销商融资解决方案则是从销售端出发。对于饮料行业来说，经销商的资金状况会直接影响产品的销售和市场覆盖。可口可乐通过产融结合为经销商提供融资支持，既扩大了自身产品的销售渠道，又增强了经销商的忠诚度。学员可以从中学习到如何针对销售环节进行产融结合的布局。
4. 转型中的痛点与解决方案
5. 在双胞胎集团的传统产业产融结合之道案例中，培训可能会详细剖析传统产业在转型过程中面临的痛点，如资金不足、金融知识缺乏等。然后再深入讲解双胞胎集团是如何通过产融结合克服这些痛点的，比如可能涉及到与金融机构的合作模式、内部金融体系的构建等方面的内容。

6. 对于铭美从试剂制造到医疗耗材产业互联网平台的转型案例，学员可以了解到在从传统制造业向产业互联网平台转型时，产融结合如何在其中发挥作用。例如在吸引投资、资金运作以及风险控制等方面的经验。

7. 模式、流程、风控及可借鉴之处

8. 每个案例都会详细介绍其产融结合的模式，如中外运从物流公司转型供应链金融的模式。是通过建立自己的金融服务平台，还是与其他金融机构合作等。
9. 流程方面，会明确从计划开展产融结合到具体实施过程中的各个环节。例如新希望乳业的“牛奶钱包”，其在推广过程中的流程设置，如何吸引消费者、如何与金融机构对接等。
10. 风控是产融结合中至关重要的环节。像瑞茂通的供应链服务 - b2b平台 - 境内外联动转型案例中，必然会涉及到如何在复杂的境内外业务中控制风险。培训中会详细讲解其风控措施，如对客户信用的评估、资金流向的监控等。
11. 最后总结每个案例的可借鉴之处，让学员能够将这些经验运用到自己所在的企业或项目中。

三、实地参访与交流

培训提到2家标杆企业走访。这是产融结合培训中非常重要的实践环节。

1. 标杆企业的选择意义
2. 选择的标杆企业一定是在产融结合方面有成功经验的企业。通过实地参访，学员可以直观地感受到这些企业在产融结合中的成果。例如企业的组织架构、运营模式等方面与产融结合的关联。
3. 这些标杆企业可能涵盖不同的行业和规模，能够让学员从多维度去理解产融结合。比如可能既有大型制造业企业，又有新兴的互联网企业，它们在产融结合的方式和重点上可能会有所不同。
4. 交流互动的收获
5. 在参访过程中，学员有机会与标杆企业的相关人员进行交流。可以询问关于企业产融结合过程中的实际问题，如在初期遇到的*困难是什么，如何解决人才短缺问题等。
6. 还可以了解到企业未来在产融结合方面的规划和战略，这对于学员来说是非常宝贵的信息。他们可以根据这些企业的发展方向，调整自己的学习和工作计划。

四、关键词相关内容深入讲解

1. 境内外资金联动
2. 在经济全球化的背景下，很多企业都涉及境内外业务。培训中关于境内外资金联动的内容，会讲解企业如何在不同的金融环境下，实现资金的有效调配。例如一些跨国企业如何利用境内外的利率差、汇率差等因素进行资金运作，以提高资金的使用效率。
3. 还会涉及到境内外资金联动中的合规性问题，如遵守不同国家和地区的金融法规，如何进行跨境资金的监管等。
4. 自金融
5. 自金融是产融结合中的一种特殊形式。培训中会深入解释自金融的概念，例如企业内部建立金融体系，自己为自己的产业链提供金融服务。像企业集团内部的财务公司、小贷公司等形式。
6. 同时会分析自金融的优势和风险。优势可能包括对企业自身业务的深入了解，能够更精准地提供金融服务；风险则可能涉及到内部管理、资金风险的集中等方面。
7. ABS（资产证券化）
8. 对于ABS的讲解，会包括其基本原理，即如何将企业的资产进行打包，转化为可交易的证券。例如企业的应收账款、未来收益权等资产的证券化过程。
9. 还会介绍ABS在产融结合中的应用案例，以及在操作过程中需要注意的事项，如资产的评估、信用评级等环节。
10. 双生态平台打造
11. 双生态平台打造是产融结合中一种创新的发展模式。培训可能会阐述双生态平台的概念，例如可能是产业生态和金融生态的融合平台。
12. 讲解如何构建双生态平台，包括平台的功能模块设置、参与主体的引入等方面的内容，以及双生态平台在促进产融结合方面的独特作用。