一、海外并购概述

海外并购是指企业在国界之外进行并购，并购目标可以是企业、公司或资产。这一行为有着多方面的动因。从市场扩张角度来看，企业能够借此进入新的市场，扩大市场份额，接触到新的客户群体，实现快速增长和扩张。例如，中国企业通过海外并购在国际市场上不断拓展业务范围。获取技术和人才也是重要动因，像很多企业通过海外并购获得先进的技术、产品或服务，以及高素质的管理团队和技术人员，从而提升自身核心竞争力。另外，降低成本也是考虑因素之一，企业可以将生产基地转移至劳动力成本较低的国家和地区来降低生产成本、人力成本等，提高盈利能力。同时，海外并购还可以帮助企业规避风险，分散经营风险，降低单一市场依赖性，在海外投资获得稳定的收益。

海外并购有着不同的类型，在历史上也经历了多次并购浪潮。以横向并购为特征的第一次并购浪潮、以纵向并购为特征的第二次并购浪潮、以混合并购为特征的第三次并购浪潮、以金融杠杆并购为特征的第四次并购浪潮以及第五次全球跨国并购浪潮等，每次浪潮都有着不同的特点和影响。

二、中国海外并购的情况

中国企业的跨国并购活动始于20世纪80年代，比较有代表性的企业如中化、首钢、华润等。当时跨国并购规模小、次数较少，目标地局限在*、加拿大、印度以及香港，涉及的行业主要是石油化工、航空等少数垄断行业，参与的企业局限于国家大型企业。到了20世纪90年代，随着第五次并购浪席卷全球，在经济全球化的背景下，以强化市场地位、降低成本、提高效率、优化资源配置等为目的的跨国并购成为国际资本运动的主要形式。

近年来，中国企业海外并购呈现出一些趋势，同时也存在着问题。在趋势方面，中国企业海外并购的规模和数量不断增长。例如在2016年上半年，中国企业海外并购实现大幅增长，数量增加140%，金额增加286%（接近3倍）达到1340亿，超过前两年中国企业海外并购金额的总和，有24宗金额超过10亿。然而，也存在一些问题，如面临不同国家的政策法规风险、文化整合困难等。影响我国企业海外并购成败的因素也是多方面的，包括对目标企业的了解程度、自身的资金实力、整合能力等。

三、海外并购培训的内容与意义

从培训课件资料等可以看出，海外并购培训涉及多方面内容。包括并购的概念、动因、类型、国际并购的特点等理论知识。还会涉及到很多实际的案例分析，像三一重工收购德国普茨迈斯特、瑞士嘉能可并购矿商超达集团等案例，这些案例能够让参与培训的人员深入了解海外并购的实际操作过程、可能遇到的问题以及解决方法。

对于上市公司高级管理人员，以及公司资本运营、投融资、资金管理、战略规划、信息披露等相关部门负责人及主要业务骨干等，海外并购培训有着重要意义。可以让他们在面对海外并购机会时，能够更好地进行决策，降低并购风险，提高并购成功率。

四、成都海外并购培训费用情况

虽然没有专门针对成都的海外并购培训费用标准，但从其他类似培训可以进行参考。如资本市场学院的一次培训，培训时间为8月18日9:00至8月20日17:00，培训地点在资本市场学院A236教室（广东省深圳市南山区西丽街道沁园二路2号），其培训费4900元/人（含授课费、场地费、纸质版讲义教材费、8月17日晚餐、8月18日至20日午、晚餐费、文具费、其他物料费等。虽然这不是成都当地的培训，但可以大致推断出海外并购培训的费用可能在数千元左右。当然，具体的费用还可能受到培训内容的深度广度、培训师资、培训时长等多种因素的影响。在成都，如果培训内容更加深入全面，聘请了更多知名专家进行授课，那么培训费用可能会相对较高；相反，如果是一些基础的入门培训，费用可能会相对较低。