在当前经济环境下，企业面临业绩增长困境时，绩效考评机制的作用值得思考。以客户所在行业为例，其传统业务大幅下滑，此时改变销售团队激励机制等绩效手段已难以拉动销售。企业应首要思考增长动力与潜力，以及组织转型如何适应外部经营环境，用组织能力的确定性推动增长。

同时，企业能否洞察新增长机会、领导人能否组织团队抓住机会、能否构建持续增长的组织能力，才是推动业务增长的关键，而绩效考评机制是次要考虑的问题。大部分企业在当前经济形势下都会面临类似困局，应先从根本上解决增长相关问题。