许多工厂在建设智能立库时踩坑，总结出以下七大坑：

一、盲目跟风：公司未达上立库规模，但因客户或竞争对手上了，老板为显高大上而跟风买单。

二、库位规划不合理：库位数量非根据产能计算，因缺乏专业人才，由老板和高管拍脑袋决定，导致库位多、成本高。

三、数据不互通：做立库的厂家和公司 ERP 不能数据互联互通，后期需花钱打通，增加开支。

四、物料箱问题：采购时未考虑底部平整要求，物料箱无法使用且退货难，造成成本损失。

五、物料箱选型不当：选型不对造成货架空间浪费，增加立库材料成本。

六、安装问题：立库安装时地面、立柱、剪刀叉等受干涉，需不断调整方案，浪费材料成本。

七、人员管理问题：仓管员无智能立库管理经验且学历不高，短期内难培养，导致立库难启用。