某公司在实施绩效管理时，因忽略企业文化与绩效管理的融合。致使员工产生抵触情绪，影响整体绩效，企业文化未能为绩效管理提供支撑。优化建议如下。

一、文化融合。将企业文化核心价值观融入绩效管理体系，使绩效目标和评估标准与企业文化相契合，增强员工认同感与归属感。

二、强化正向氛围。营造积极向上、鼓励创新的企业文化氛围，让员工在追求绩效过程中感受到成长与成功的喜悦。

三、领导力示范。高层管理者应成为文化营造的表率，通过言行举止传递企业价值观。激励员工积极投入绩效管理工作，共同推动企业文化与绩效管理深度融合。