如何在面试中体现领导力，这是宝洁八大问中的一道经典问题，没做过领导也能有领导力，记住 PDCA 模型。

P（计划）：制定目标并拆分目标。

D（执行）：根据团队成员的特点制定具体的执行方案并落地。

C（检查）：发现项目中的问题并调整。

A（处理）：也就是复盘，成功的地方归纳总结提炼流程，失败的地方总结教训避免再次发生。

例如，之前和同事一起负责某个项目，先主动和领导明确团队目标并拆分成几个小目标，然后根据同事职责能力做工作分工并制定行动方案，在实际过程中发现问题并优化执行方案，最后达到什么结果，分析哪些地方做得好与不好，提炼出有价值的东西。