如何提升在职场老板眼中的价值感。

一、辛苦型员工。很多辛苦加班的员工认为加班体现价值，但老板觉得其价值感低。这类员工要从效率上提升价值，花更少时间、人力物力完成工作。

二、效率型员工。对于效率已很高的员工，无法再通过效率提升价值时，要从层次上寻找价值。可培养全局思维和长线思维，对工作思考更深、更广、更长远，培养对工作的敏锐度，看到细节。

三、管理好预期。老板对员工有预期，员工要向上管理好老板的预期。要全方位衡量自己能力，知道边界、优势劣势，超出能力边界的工作要果断拒绝。接受工作时要和老板沟通期望程度、目标、投入资源及*底线，将老板预期锁定在合理范围，掌握主动权并管理好价值感。