传统实体靠销售产品赚钱，赚取搬运工的辛苦钱。对通信手机行业来说，可学会用时间换取利润空间，如利用独特优势和经营模式换取更多客户。像手机店通过运营商政策和营销宣传将客户沉淀在门店蓄水池中，成为有效数据。再利用客户特征信息换取后续关联销售、跨界销售和流量变现的机会，扩大客户规模，赢取*利益空间。门店经营可从客户、金钱、资源三方面入手。

一、客户。门店缺客户是常态，可利用自身优势和经营模式换取更多客户。如手机店通过运营商政策将客户沉淀，再利用客户信息进行后续销售和变现，扩大客户规模以赢取利益空间。

二、金钱。站在客户角度，利用占便宜心理设计门店会员机制，实现快速现金收入。如办理肉进价销售，若有 1000 个客户办理可直接有 30 万收入，通过平台预订盒装产品也能为门店带来价值。

三、资源。如淘宝收取商家保证金确保客户利益，收入超几十亿保证金，并用这些零成本的钱做业务。手机店可利用流量优势导给周边商户，换取他们的宽带等业务，形成长期锁定关系和持久生态链，还可赚取客户消费的佣金，形成源源不断的流量收入，等于给自己建了一个 “资金池”。