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公司的管理有打过假吗?

 
讲师:徐振宇 浏览次数:2342
 刚刚过去的315,大家看到了商品打假,但是公司的管理有打过假吗?公司内哪些虚假的伪管理正在搞垮团队。 1、是大锅饭。团队内搞大锅饭,在表面上创造公平,不管他们贡献是大是小不给他们一样的回报。哪怕说创造了团队百分之八十的业绩也跟什么价值都没创造的人,一样的薪酬。人性都是趋利避害的。既然干的好和干

刚刚过去的315,大家看到了商品打假,但是公司的管理有打过假吗?公司内哪些虚假的伪管理正在搞垮团队。

1、是大锅饭。团队内搞大锅饭,在表面上创造公平,不管他们贡献是大是小不给他们一样的回报。哪怕说创造了团队百分之八十的业绩也跟什么价值都没创造的人,一样的薪酬。人性都是趋利避害的。既然干的好和干的差都一样,他们也就不愿意干了,最后内部就会相互推诿,一盘散沙。

2、搞形式主义。形式主义的一种表现,就是只重视过程,不重视结果,搞形式主义,每个人都看上去很繁忙。但最后业绩根本得不到提升,而且团队文化会越来越差,团队也就垮掉了。

3、人才滥用。有一句话说的特别呀,管理*的浪费呀,其实就是人和事不匹配不实。所有管理者的动机都是要带好一个团队,只是很多时候缺乏管理经验和体系。当管理就成了伪管理,无形之中正在搞垮团队。



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徐振宇
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