初创企业的顶层架构的持续完善。随着初创企业生存问题的解决，传统职能部门如：人力资源和财务管理，逐渐变得重要性，需要被建立，并纳入企业的顶层架构中，这些职能部门为企业提供了必要的人力资源，支持财务管理和风险控制的功能，确保了企业的能力运营和可持续的发展。在构建顶层架构时，企业家需要仔细考虑，如何构建一个高效且协同的领导班子，这涉及到如何平衡核心业务支柱，和传统职能部门之间的关系，以及如何在不同维度上呈现业务支柱的复杂性。

总之初创企业在不同发展阶段，对组织变化的需求会发生变化，通过合理的顶层架构的设计，企业可以平衡核心业务支柱和传统职能部门之间的关系，实现高效协同的运营和发展。