月收入两万以上的项目经理，都在干什么？

第一个，填表。成为表哥或者是表妹，项目组的成员表、项目的进度计划表、项目的沟通汇报、相应的一些文档、风险管理的登记册等等，项目经理打字最多的时候，就是在填表格的时候。

第二个，学技术。项目经理如果能懂一点技术，这样的话是有助于，对项目的整体的框架有所了解，这样能容易从高处进行把握，同时要注意了，不要深陷技术的陷阱之中，因为项目经理本身而言，还是一个统筹管理。

第三个，沟通管理能力。做好相应的资源的沟通、协作、分配等等工作。

第四个，谈判。谈判是项目经理的必杀技之一，不会谈判的项目经理，可能分分钟就要离职。