为什么和你一起进入公司的同事，不到一年，就成为你的领导，只要做好这四步，你也能成为优秀的管理者。

第一步，建立信任。建立与领导、同事、客户的信任关系，均衡协调各方利益之后，才能更好的利用权力。

第二步，建立团队。此时要知道适度的放权，不仅可以使团队成员快速的成长，并且独当一面，还能让自己抽出更多的精力，规划出来更多的未来。

第三步，建立体系。通过体系解决问题。

第四步，建立文化。哪怕是一个再小的团队，也需要有自己的团队文化和自己的团队标识。