绩效管理呢是企业战略实施的关键环节。它不仅关乎员工的奖惩，更是我们企业目标和员工行为之间的桥梁。在制定绩效管理的策略时候，企业需要明确你自己的战略目标，确保员工的工作方向，与咱们公司的目标是一致的。优秀的绩效管理体系呢，更能够激发我们员工的潜能，提高他们的工作效率，帮助我们企业创造更多工作的价值。所以说有了企业战略，才能够决定了绩效管理的方向。因此说啊，绩效管理并不是独立存在，它与企业战略紧密相连。从企业战略出发，构建合理的绩效管理体系，他才能保证我们企业长效的发展根深叶茂。在实施绩效管理的过程中，要注意员工的反馈。

因为你要通过这种反馈持续的去优化我们的绩效体系，让他真正的成为企业战略落地的助手。只有这样，绩效管理才是真正的绩效管理，他才能发挥真正需要发挥的价值。那只有上升到战略，这家企业才具备了发展的灵魂。而绩效管理呢就是实现其战略最有利的工具，两者是相辅相成的，这是我们企业老板必须学的一门必修课。