凡是空降兵，大部分都会犯的毛病，急于表现，凭过往经验，看不上现有团队。想在公司快速证明实力，先改掉这些毛病，再按这四个步骤做。

第一步，既然是空降兵，公司肯定是希望快速的看到解决问题的能力，所以不要一到新公司，就按部就班埋头苦干，要快速的熟悉公司部门人员，找到自己有价值的切入点，要么是别人不会的，要么是公司急需解决的问题。

第二步，锁定问题之后，先扫清信息障碍，迅速融入到新的圈子收集信息，不要还没了解清楚，就凭着自己的经验，迅速的出方案推进工作，去新公司一开始一定要稳妥，不然冒冒失失出错了，可能都没有弥补的机会。

第三步，信息收集好了，要先做个方案初稿，最好要有计划，计划一定要细，方便一次过审，因为切入点抓的准加上刚来，想做事情公司领导一般都会支持。

第四步，推进工作中，随时换位思考，别急着烧三把火，要改变一些东西，一开始一定会有些人不理解不认同，要用专业和工作的能力去说服所有人，做比不做好的理由，允许大家在过程中提出自己的不同意见。