中小企业采购的特点。

一、采购规模有限。中小企业规模小资金有限，采购规模普遍不大。据统计，多数的中小企业，年采购规模主要集中在五十到一百和五百到一千万人民币。

二、价格敏感性强。中小企业因其资金匮乏，企业生存也不太稳定，管理者对采购成本的控制，比大企业更为严格，普遍注重短期投资回报率，对采购物质价格非常敏感。

三、采购决定权力较为集中，流程简洁。中小企业大多为民营及私营企业，管理层次较少，采购流程简洁但随机，采购通常由企业主要负责人控制，采购时间集中在年末岁初，由业务部门提出申请，采购人员填报年度或者临时的采购预算计划，报领导审批后实施。

四、采购中体现出较强的个性化需求。由于行业地域管理水平的差异，不同行业和规模的企业在不同的发展阶段，对采购物资的需求是不同的，每个单位都有不同的采购管理模式和流程，强调实用性和灵活性。

五、采购信息渠道多样。中小企业获取采购信息的渠道越来越多，包括传统的方式网络、展会等，其中互联网已成为中小企业获取采购渠道的主要的一种渠道。