提拔不一定都是好事儿，比如这五种，要善于分析提拔的实际内涵，做出正确的职业决策。

第一，高危岗位。有些提拔会安排敏感性很强的高压力岗岗位，比如应急、市场监管等等这些系统，这些高风险领导岗位一旦操作失误后果严重，如果个人力匹配不足，调往这一类岗位反而可能害了你自己。

第二，无法胜任。被提拔到一个完全不匹配自己专业能力的岗位，这种提拔只是一个好看的虚衔而已，到了新的岗位自己根本无法胜任，这不但增加工作的烦恼，也有损个人的形象和单位利益，如果确实无法胜任的婉言拒绝，可能是明智之举。

第三，艰苦偏远。有些提拔会派往条件极为艰苦的一线岗位，比如百里之外的偏远山区，在这些条件恶劣的地区工作，不但家庭生活受影响，个人发展也会受限制，反而形成了真正的降职，这种调动一定要谨慎对待。

第四，明升暗降。有些提拔仅仅是岗位上的升迁，而没有实际含金量的提高，甚至隐含着权力缩水，这种明升暗降的提拔只是表面工程，实际上没有任何益处。

第五，远离中心。有些提拔是将人从权力中心调离，这看似是提拔，但实际让你远离资源和决策中心，这种缺乏实权的提拔，反而不利于个人长远发展，需要慎重考虑。