你能相信吗？一个让老板人前人后都表扬的员工，在老板外出的工作时间竟然在休息室里睡大觉。很可惜的是，老板是仍然被蒙在鼓里的那个人，这不是虚构的剧本，而是真实的。大家不要去骂这个员工，他不仅很聪明的让老板对他认可，同时又抓住了老板的盲区，让自己舒服。有了这样一名员工呢，老板委以重任，却让其他的员工有的感觉不公平，有样学样，要么有的看不惯就离开了公司，根本问题到底出在哪里？

当然是在老板身上，当时接手这家企业辅导的时候，我们让老板列出了公司的核心管理团队成员，这名员工是排在第一位的。后来呀跟老板沟通了这名员工的情况，他说这名员工帮他想事，而且呢每件事情无论是事前沟通是结果汇报，都让他很舒服，总是事情情到他的心坎儿里，慢慢的就对他很包容，哪怕业绩差一点也不好意思多批评。而这名员工呢也把这份不一样的待遇，特别的呈现给其他员工。在中小微企业里面，人事决策权大部分都是老板自己亲力亲为的，对员工的评估和晋升，千万不能通过感觉去做决定。该理性的时候，一定要有原则有底线有标准，越小的企业，老板越要保持与员工感性的关系。