如何评估仓库的管理水平，关键看这三点。

第一个，准确率，这是仓库管理员，最主要也是最直接的业绩衡量指标，在这里的准确率是指数据操作和库存的准确性，包括账务卡相符率，单据或报表的准确率，上架的准确率、盘点的准确率等等。

第二个，效率。仓库的运作效率，主要是看进出仓取的时间周期和反应时间，反应时间包括两个维度：

一、仓库查询物料的时间，仓库备料的时间，紧急货物在仓库进出实况的等信息的时间等等，反应越快效率越高。

二、应对突发事件的反应时间等等。

第三个，安全。仓库的安全可以划分为两大类，物料的安全和操作的安全。

一、物料的安全考核的是防损、防过、保质期等等。

二、操作的安全主要是保证操作人员的安全，具体是看有没有编写操作规范文件，有没有对操作人员进行安全意识培训等等。