很多初登领导岗位的新晋领导，很头痛的一件事就是不知道如何授权。因为自己从基层一路摸爬滚打走到领导岗位，习惯了向上负责却不习惯向下授权，习惯了埋头苦干却不懂得授权的艺术。而一个合格的领导者，必须学会合理授权，才能解放自己，成就团队。授权不等于任由底下人自由发挥，要在你的框架之下稳定的推进。做企业管理这么多年，我给你六点秘籍。

1、给方向。

2、定机制。

3、提能力。

4、做跟进。

5、盯结果。

6、常沟通。

提升领导力并不神秘，他完全有章可循，你需要的只是一个好的领路人。