您的企业为什么需要产品经理呢？过去我们在管理的过程当中，有研发经理、采购经理、生产经理、品质经理，没有产品经理这个岗位。那么产品经理主要是做什么工作呢？是什么背景下产生的呢？跟大家一一分析。

1、产品经理产生的原因是企业的竞争变成了产品线的竞争。什么叫产品线？同样一个产品应用，在不同的应用场景下有不同的需求和要求，不同的产品线需要进行深度分析。因为不同的产品线客户的需求不一样，竞争对手不一样，产品的特质不一样。所以产品经理是为了满足不同产品的应用场景产生。

2、产品经理起什么作用呢？产品经理是对这条产品线的利润。他负责决策协同协调沟通、快速决策的主要工作。

3、产品经理是负责创新，他时刻考虑这条产品线客户当下所存在的痛点和帕点，让他产生爽点。同时要思考这批客户还有哪些没有满足的需求。这也就是我们当下产品经理产生的原因，岗位以及它的价值所在。