还在给人画大饼吗？我们来讲讲战国时期有个贫穷的小国，国君决心改善经济贫困，于是许下承诺，谁能让国家发展就给他高官厚禄。一个年轻人听闻赶来与国君交谈了好几天，最终国君下令推行年轻人的变法，但是变法却遭到了抵制，这又该如何解决呢？年轻人想了一个办法，他在城门边立了根木头，谁能把这根木头抬到另一边，就给谁金子作为奖赏。有人上前一试，最后真的拿到了金子，后来变法的阻力，就少了很多。这就是城门立木，取信于人，而这个小国后来成了统一天下的大秦。作为管理者，我们能学习到什么呢？

1、首先公司需要不断地招人，有源源不断的人才涌入，公司就活起来了。还要淘汰掉那些不合适的人，让员工有危机意识，积极性也就跟着起来了。

2、待遇问题。把基本工资和绩效提到最高，真金白银都在这了，员工找不到比你更好的待遇，自然愿意留下。

3、需要树立威信。信是指诚信，承诺员工的事情，一定要做到。但是威不是威严，而是能力，有了能力，才能让员工服你。只有好公司才能留住人才，什么是好公司，这就是了。