作为一个打工人，是不是因为某件事儿触发了崩溃点，然后就瞬间爆发。有一个朋友，昨天大半夜给我打电话，说我受不了了，我想裸辞。我说为什么？你现在明明形势一片大好，也涨薪了，工作范围也扩大了，然后现在还开始带团队了。她说你不知道我以前只是一个人负责一个城市的经营分析跟商业模型，那个时候我可以把这个城市做的明明白白，每次汇报领导都特别满意我的工作，说我工作是100分，但是现在负责一个大的区域了，这个时候我发现摊子大了，团队不好干，工作是个烂摊子，我再也做不到100分了，而且最可怕的是，我的前任不跟我好好交接，我昨天晚上甚至生气的跟他拍桌子，对骂他都不理我。我说你先不要情绪化，如果我告诉你，两年之后你可以拿到年薪50万，你现在愿不愿意放下情绪，支三招，

第一条，不要学生思维。做一个城市做到100分，和做一个大区域，带一个大团队，做到60分，在市场价值看来，后者的市场价值更高，不过想两年后实现年薪50万，这一步是必须要走的，不要再想什么完美，没有完美。

第二条，不要当着上级主管这么的情绪化，而是主动做出解决方案，让他来支持你，把下一步工作的规划和要做到什么程度，提前对他进行预期管理，如果你都觉得这个摊子大不好干，那主管摊子更大更烂，没有一个主管愿意看到自己的下属跑过来，只是情绪发泄和抱怨，而是拿着解决方案过来告诉主管说，领导我需要你给我什么样的支持和资源。

第三条，对于那些不好好工作的职场碧池，完全没有必要跟他当面对骂。如果下次再遇到类似的情况，有没有更高效更省力的方法，跟那个碧池拍桌子，对骂之后，他真的开始回去好好工作了吗？也没有，你只需要带着你的工作方案跟你的主管，跟HR说，马上要离职的这个前任不好好跟你做工作交接，你的领导跟HR要不要给他一点压力，高薪人才的池子很小，一旦口碑受到影响的时候，下一份工作的背调都会有问题，我这个压力很大，还需要亲自出马去骂他吗？对付碧池，有对付碧池的专用招数。