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职场人最忌讳两件事,要是踩中了,根本没有晋升机会,最后就会变成低头拉磨的老黄牛

 
讲师:于滨 浏览次数:2287
 职场人最忌讳两件事儿,这两件事儿要是踩中了,根本没有晋升机会,最后就会变成低头拉磨的老黄牛。 第一,信息从不流经你。职场里面,你的领导除了能力有可能比你强,还有什么是你没有的,信息差。当年刚刚进入一家跨国公司的时候,因为一开始对流程不熟悉,发邮件的时候少抄送了一个部门的总监,结果这个部门的总监

职场人最忌讳两件事儿,这两件事儿要是踩中了,根本没有晋升机会,最后就会变成低头拉磨的老黄牛。

第一,信息从不流经你。职场里面,你的领导除了能力有可能比你强,还有什么是你没有的,信息差。当年刚刚进入一家跨国公司的时候,因为一开始对流程不熟悉,发邮件的时候少抄送了一个部门的总监,结果这个部门的总监就一脸阴阳怪气的去找我的领导,投诉我,我的领导来找我的时候,我还一脸懵,我说就算没有抄送,也不是什么大事儿,这件事情这个部门不参加也可以的,这个总监至于这么兴师动众吗?我老板就说,这个,在大公司里面可是大事儿,因为当信息不流经这个部门的时候,就代表这个部门没有决策权,代表这个人工作范围的缩小,在大公司里面信息差是一种资源跟权利。

第二,信息只是流经了你。有没有见过这种人,在职场里面他就是个传话筒的角色,负责各种信息的传递和对接,这种角色除非是老板嫡系,否则通常传到最后岗位被架空,甚至是没有了。比如那种做的特别虚的,项目管理岗位、总裁助理岗位,都是什么下场?因为在传递的过程当中,没有对信息进行二次加工跟增值,没有自己的专业意见和独立判断,那老板要你干嘛,老板自己直接去对接就可以了。真正的牛人是把自己做成了职场里面的hub型角色,什么是hub型角色?先集成再交换分发。我主动参与到信息的收集里面去,我参加各种各样的会议,最后我越来越多的信息流经我之后,我掌握了全局,我有了独立的判断,慢慢就会发现大家做重大决策的时候,都会去问问hub的意见,因为它串联的足够多的信息,他就拥有了更多的决策权和话语权。很多人总以为只有升到某个位置,才能获得某种权利,就等着先晋升再说,不是的,实际上是你先获得了决策的信息差,才有决策的权利,在一个组织里面,信息带来决策,决策带来权利,权力带来晋升涨薪。



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于滨
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