职场上领导树立权威的方式有很多种，我们来讲其中的一种就是骂人。当然大家不要误会，这里的骂人也未必是口吐兰花，同时大家也不要小看骂人的哲学，先给大家讲一个小故事，会玩斗地主的人都知道，单张牌*的是大王。那么正常情况下，大王何时出呢？就是打小王的时候。这里面就牵涉到一个中国式的管理哲学，一把手要管理的对象基本上都是离他最近的人，而不是最基层的员工，最基层的员工谁去管呢？当然是中低层的管理者。那么好了，我们回过头来说一说，领导者骂人会骂哪几种人，我们讲三类。

1、职位比他低1级到2级的人。一个人的影响力是有限的，影响力辐射面最强的就是领导身边的人，而比他低1到2级的人正好属于他核心的管理圈层。只有把这个核心圈层的人管好了，骂顺了，所有的指令才会不打折扣的传导下去。

2、他所熟悉或亲近的人。作为团队的管理者，一定是以身作则，带头遵守规章制度。如果下面的人犯错误了，首先他要骂和批评的对象肯定是他亲属或亲近的人，或者外人眼中认为和他是一条战线的人。否则，会让大家认为领导者会有胳膊肘往里拐的嫌疑，这样的思想一旦在团队中扩展开来，就不利于后续的管理。

3、准备重点培养的人。三字经中讲到，玉不琢，不成器，人不学，不知义。领导想让你好学上进，将来担当大任，必然会在日常的管理中对你严格要求并加以训诫之类的语言。其实这就是为你好，职场上如果领导连骂你都懒得骂了，其实就基本上会把你放弃了，找骂是一种本事，挨骂是一种荣幸。