准备提拔一个管理者，有两个候选人，一个业务能力强，另一个业务能力弱一点，会选哪一个？是我，我更有可能会选能力更弱的。一个案例，楚汉争霸的时候，刘邦和项羽，项羽的带兵打仗的能力，那是比刘邦强了十倍不止了，但是当领导一定是刘邦更合适，为什么？

第一，能力弱的人当领导，更懂得如何通过团队去拿结果，而不是仅靠自己的能力。为什么项羽亲自带兵打了那么多仗，最后还是干不过刘邦？因为项羽的团队太弱了，他永远都觉得自己才是最会打仗的，所以每次都冲在最前面，下面的将领根本就没有带兵打仗和成长的机会。

第二，能力弱的人当领导，更长期主义不会急功近利。看刘邦和项羽，项羽打进咸阳之后约法三章，杀人偿命，伤人判刑，偷盗底罪。但是项羽那边，却是烧杀抢掠，民不聊生。这个就是长期主义的问题，结果最后大家纷纷都跑去刘投靠刘邦去了。那管理上其实也是一样的，长期主义的管理者会更多做对团队长期有利的事情。比如做总结、建体系、抓培训等等。因为他们明白，只有把底子打牢，团队才具备长期的战斗力。

第三，能力弱的人当领导，更有大局观，懂得取舍和妥协。刘邦和项羽*的区别，项羽是太要面子，绝不妥协。而刘邦他可以向项羽示弱，对韩信妥协，因为他懂得当下的得失，面子这些都不重要，要获得最后的成功，必须顾全大局。