面对老板的错误决策时，高管应该怎么办？很多年前有一个记者就采访过当时海尔的执行总裁杨绵绵，问过他同样的问题，他是怎么回答的呢？他说了两个点：

第一，我的老板永远不会做错误的决策。

第二，如果真的他的决策错了，那我们就把它做对。

所以看优秀的高管在面对老板做出决策有问题的时候，一般会选择怎么做呢？

第一个，可以首先尝试私下跟老板沟通，因为高管是可以与老板直接对话的，那你提出你自己的顾虑和建议，这个时候看一看老板有没有可能去调整他的决策。

第二个，也可以寻求其他高管的支持。如果私下跟老板去沟通，觉得这个问题无法解决，老板也没有看到那个核心的问题点，那这个时候可以采取跟其他高管一起来找出这个问题点，跟老板一起提出建议。

第三个，得提出备选方案，就是发现老板的这个决策可能哪个地方有风险，一定要提供出对应的代替方案。

如果确确实实觉得自己干不了，那些事儿，就干脆直接离职。因为觉得：

第一，可能找不到解决方案。

第二，可能也没有办法去承担这个决策可能带来的后果。那不如直接走了算了。