供应商选择。供应链合作伙伴关系是供应链管理的重要组成部分，贯穿于供应链管理的全过程，而慎重选择供应商是合作的第一步。从供应链角度，供应商是企业的外部资源，也要纳入企业的正常管理中。而从企业角度，选择供应商的目标必须要与企业整体的长期目标规划及战略相适应，要为企业提高核心能力和市场竞争力，而供应商的选择的好坏对企业有着非常大的影响。

一个好的供应商，能够使企业节约成本，提高质量，增强市场响应能力和加强供应链的柔性等等。从某种意义上，供应商的选择和评估管理对企业是一项战略性的工作。供应链中80%的成本和风险都集中在供应商选择开发的决策过程中，供应商选择是建立供应链战略性合作关系的基础。科学合理的选择供应商，不但是企业进行正常运营的基础和保证，而且关系到整个供应链的效率和企业竞争力。